Рентабельность — этот термин слышал почти каждый взрослый человек. Но далеко не все понимают, что этот термин обозначает. Даже не все бизнесмены могут дать объяснение этому термину. После начала публикации статей об малого бизнеса, я начал получать письма от своих читателей, в которых они просили объяснить разницу между эффективностью и рентабельностью бизнеса. И вообще рассказать о рентабельности – что это за понятие, как она определяется и т. д.
Что такое рентабельность.
В основном это письма от тех бизнесменов, которые сталкивались с или . И один из самых первых вопросов, который им задавали, был вопрос о рентабельности их бизнеса. Но не только ради кредиторов необходимо иметь элементарные понятия о рентабельности. Рентабельность – это один из основных показателей работы бизнеса, который иллюстрирует эффективность всех без исключения затрат бизнеса, эффективность всей его деятельности.
В отличии от других показателей эффективности бизнеса, рентабельность – это чисто экономический показатель, показатель его экономической эффективности. Произошел этот термин от немецкого слова «rentabel» — доходный, прибыльный. Рентабельность показывает, насколько эффективно используются те или иные затраты бизнеса в получении прибыли. Иными словами, рентабельность – это всегда отношение прибыли к затратам, посредством которых эта была получена.
Итак, рентабельность бизнеса это показатель, демонстрирующий эффективность использования бизнесом в своей деятельности своих материальных ресурсов (основных, оборотных, заимствованных и других средств). Т.е. показатели рентабельности показывают нам, сколько прибыли получено бизнесом на каждую единицу денежных средств, вложенную в его производственный процесс. На показатели рентабельности бизнеса влияет множество факторов. Практически все, что определяет жизнедеятельность бизнеса, влияет на ее показатели.
По величине рентабельности , можно судить о его благополучии, о его устойчивости. Кроме того, рентабельность — это один из критериев привлекательности бизнеса для инвесторов. Рентабельность почти всегда считают при составлении бизнес-плана малого бизнеса для банков. Показатели рентабельности следует рассчитывать регулярно, сравнивать результаты и по ним отслеживать состояние малого бизнеса.
Как видно из определений, рентабельность – это относительный показатель экономической эффективности. И как относительный показатель, измеряется в процентах. Как правило, рентабельность определяется путем деления суммы прибыли на сумму активов и ресурсов, затраченных на ее получение. В общем виде формула для определения рентабельности выглядит следующим образом:
Р = П/З * 100%
Где: Р – рентабельность;
П – вид прибыли, на который рассчитывается рентабельность;
З – затраты на получение данного вида прибыли.
Какая бывает рентабельность.
В я писал, что существует несколько видов и определений прибыли. Соответственно, видов рентабельности существует еще больше. Не имеет смысла даже перечислять все существующие виды рентабельности. Остановимся только на нескольких ее видах, которые наиболее конкретно определяют работоспособность малого бизнеса.
Рентабельность производства.
Это отношение прибыли от производства и продажи продукции к сумме затрат, понесенных для ее получения.
Рпр = П/Зп * 100%
Где: П – прибыль, полученная в результате производственной деятельности. Можно брать в расчет как прибыль до налогообложения, так и чистую прибыль. Я считаю, что расчеты с чистой прибылью для бизнесмена более показательны.
Зп — затраты на производство, понесенные для получения прибыли.
Рентабельность производства можно рассчитывать и для подразделений малого бизнеса для сравнения эффективности их работы. Некоторые источники предлагают в виде затрат на производство брать в расчет себестоимость произведенной продукции. Но тогда, для малого бизнеса будет более показательной рентабельность продаж.
Рентабельность продаж.
Это отношение прибыли от реализации продукции к общей выручке от реализованной продукции.
Рр = П/В * 100%
Где: В – выручка, полученная от продаж за определенный период.
Этот показатель отражает, сколько прибыли содержится в каждой денежной единице, полученной от реализации продукции. Этот показатель непременно следует рассчитывать в случае изменения цен на продукцию. С помощью этого показателя можно определить, насколько бизнес может себе позволить снижение цен, не рискуя выйти из , или увеличить прибыль, выиграв от увеличения объемов продаж за счет снижения цен.
Рентабельность инвестиций в малый бизнес.
Это отношение прибыли к сумме средств, в создание или развитие малого бизнеса.
Ри = П/И * 100%
Где: И – сумма вложенных в бизнес тех или иных инвестиций.
Необходимо определять для оценки инвестируемых вкладов в бизнес. Но соотноситься должны величины, соответствующие друг другу. Т.е. если берется сумма определенных инвестиций, то и сумма прибыли берется та, которая получена благодаря именно этим инвестициям.
Существует несколько видов рентабельности инвестиций. Я не вижу необходимости останавливаться на этом подробно. Любой желающий при необходимости может ознакомиться с этим вопросом более детально.
Хочу только добавить, что рентабельность инвестиций может быть прогнозируемой, рассчитанной для обоснования инвестиций для создания или развития малого бизнеса, и реальной, полученной по результатам использования этих инвестиций.
Рентабельность активов малого бизнеса.
Это отношение прибыли, полученной за определенный период к сумме оборотных средств малого бизнеса за тот же определенный период. Иногда этот вид рентабельности называют рентабельностью от операционной деятельности. Этот показатель показывает эффективность вложений в оборотные средства и зависит как от их стоимости, так и от скорости их оборачиваемости.
Ра = П/А * 100%
Где: А – суммарная стоимость оборотных средств малого бизнеса за определенный период.
Рентабельность изделия.
Это отношение прибыли, получаемой от реализации одной единицы изделия и его себестоимости.
Ри = Пи/Си
Где: Пи – прибыль от реализации одной единицы изделия;
Си — себестоимость единицы изделия.
Рентабельность изделия следует отнести к самым важным показателям. Он позволяет определить эффективность выпуска определенных изделий и принять меры либо для увеличения рентабельности конкретных изделий или прекратить их выпуск и сосредоточить усилия на выпуске рентабельных изделий.
Рентабельность малого бизнеса.
Это обобщающий показатель рентабельности малого бизнеса. Рекомендую точный расчет этого показателя оставить за бухгалтером. Я же приведу, только для ознакомления, упрощенный расчет этого показателя, который предприниматель сможет без труда выполнить сам.
Рб = П/(СТопс + СТоа) * 100%
Где: СТопс – средняя стоимость основных производственных средств за определенный период, например за месяц или год. Средняя стоимость основных производственных средств определяется довольно просто. Необходимо сложить величину стоимости производственных фондов на начало периода и на его конец, и разделить на два.
СТоа – средняя стоимость оборотных активов за этот же определенный период. Определяется аналогично. Необходимо сложить величину стоимости оборотных средств на начало периода и на его конец, и разделить на два.
Для полноты картины в знаменатель расчетной формулы следует добавить и величину привлеченных за расчетный период средств, и суммы других затрат малого бизнеса. Но, повторяю, для оценки рентабельности малого бизнеса вполне можно обойтись и без этого показателя.
Заключение.
Я уже говорил в статье, что основным критерием работы бизнеса является прибыль. Рентабельность, как уже говорилось выше, в отличие от прибыли, является относительным показателем, поэтому рентабельность позволяет проводить сравнения и бизнесов между собой, и подразделений внутри бизнеса, и состояние самого бизнеса в различные периоды времени. Показатели рентабельности необходимы для осуществления финансового анализа деятельности бизнеса, выявления его слабых сторон, планирования и проведения мер по увеличению эффективности бизнеса.
Начиная новое дело, изучая бизнес-проект или рассматривая условия сделки любой предприниматель задается вопросом — а на сколько это выгодно? Адекватно оценить эффективность и прибыльность будущего предприятия поможет расчет выгодности.
Отношение дохода, полученного от реализации товаров, к объему средств, инвестируемых на производство этих товаров называют коэффициентом рентабельности. Обычно его исчисляют в процентном соотношении, но встречаются и показатели прибыли на единицу вложенных ресурсов.
В общем виде коэффициент доходности можно выразить формулой:
- Р = (П / И) * 100%,
где: Р — рентабельность;
П — доход от реализации проекта;
И — инвестиции, вложенные в проект
На практике финансисты используют несколько разных коэффициентов, в зависимости от ситуации и системы предприятия.
Определяют несколько видов прибыльности:
1. По реализации: отношение суммы общей прибыли к значению показателя выручки за определенный период.
2. По активам: отношение показателя чистой прибыли к сумме активов за определенный период;
3. По оборотным активам: отношение показателя чистой прибыли к сумме оборотных активов за определенный период;
4. По инвестициям: отношение показателя прибыли к сумме самостоятельно вложенных средств за определенный период времени.
Показатель доходности может достоверно отразить результативность деятельности предприятия, его успешность. По этому показателю, в отличие от величины доходов, можно сравнить две профильные компании.
Расчет показателей рентабельности бизнеса оказания услуг: пример
В любом бизнес-плане одним из основных пунктов является расчет прибыльности. Определить этот показатель не так сложно, справиться с ним может даже человек без знания финансового дела.
Для примера можно рассмотреть бизнес-план для открытия химчистки.
Средняя прачечная-химчистка предполагает следующие расходы:
1. Оформление разрешительной документации — 20 000 рублей;
2. Покупка и монтаж оборудования — 2 500 000 рублей;
3. Постоянные расходы — 1 980 000 рублей в год:
- Аренда помещения и расходы на коммунальные платежи — 45 000 рублей в месяц;
- Закупка моющих средств и реагентов — 20 000 рублей в месяц;
- Оплата труда персонала — 100 000 рублей в месяц.
Итого: для открытия химчистки и ее бесперебойной работы в течение года требуется 4 млн 500 тыс. рублей.
В среднем за месяц работы химчистки чистый доход составляет около 350 000 рублей.
За вычетом заработной платы сотрудникам, аренды и закупки расходных материалов получаем доход — 185 000 рублей в месяц .
С таким темпом работы расходы окупаются полностью через 24 месяца, с общей доходностью инвестиций 44%.
Как считать порог рентабельности инвестиций?
Зная критическую точку проекта можно легко определить его надежность: значительное показателей продаж над порогом доходности говорит о финансовой прочности предприятия.
Инвесторы, зная точку безубыточности проекта, смогут определить способность предприятия выплачивать предоставленный займ.
Порог рентабельности зависит от нескольких факторов:
- Стоимость единицы продукции;
- Постоянные затраты: арендная плата, оплата труда работников, расходы на коммунальные платежи, содержание производства.
- Переменные затраты: оплата потребляемых энергоресурсов, используемых материалов и сырья.
Математически порог прибыльности в общем виде можно описать следующим выражением:
- П = (Зпост) / ((ВР — Зперем) / ВР),
где: П — порог рентабельности;
Зпост — постоянные затраты;
Зперем — переменные затраты;
ВР — выручка от реализации.
Расчет индекса рентабельности проекта
Когда речь заходит об инвестировании средств в новый проект, автору важно предоставить индекс доходности. Показатель этого индекса поможет оценить прибыльность проекта. Другими словами, индекс покажет, сколько прибыли получит инвестор за каждую единицу вложенных средств.
- ИР = ЧП / И
где: ИР — индекс рентабельности;
ЧП — чистая прибыль;
И — сумма инвестируемых средств.
Принимая решение о вложении средств в новое дело, инвесторы опираются на следующие значения показателя индекса:
Как посчитать прибыль и рентабельность сделки?
Даже самое заманчивое предложение, от которого просто невозможно отказаться, может обернуться полным фиаско. Как не прогадать, соглашаясь на сделку?
Экономический эффект для любого дела можно определить, рассчитав выгодность. Это поможет понять возможные риски и определить будущий доход как для крупного предприятия, так и для индивидуального предпринимателя.
Перед началом нового дела очень важно составить предварительный расчет возможных затрат. Также нужно просчитать предполагаемый доход и обозначить, в какие сроки он будет получен.
Рентабельность рассчитываем по формуле:
- Р = (П / В) * 100%,
где: Р — рентабельность;
П — прибыль от реализации проекта;
В — выручка от реализации проекта.
Так же стоит учесть все возможные финансовые потери: проценты по кредиту, налоги, возможную инфляцию, в случае, если проект долгосрочный. Тогда расчет будет максимально приближен к реальному результату и полностью отразит результат финансово-хозяйственной деятельности.
Предлагаем вам также ознакомиться с полезным видео-уроком о том, как рассчитать прибыльность бизнеса:
Полезные статьи
Полезные статьи:
Внимание! В связи с последними изменениями в законодательстве, юридическая информация в данной статьей могла устареть! Наш юрист может бесплатно Вас проконсультировать - напишите вопрос в форме ниже:
Здравствуйте! Сегодня поговорим про рентабельность, что это такое и как ее рассчитать. направлено на получение прибыли. Оценить правильность работы и эффективность применяемых методов менеджмента можно с помощью некоторых параметров. Один из наиболее оптимальных и информативных – это рентабельность предприятия. Для любого предпринимателя понимание этого экономического показателя – возможность оценить правильность расхода ресурсов на предприятии и скорректировать дальнейшие действия во всех направлениях.
Зачем рассчитывать рентабельность
Во многих случаях финансовая рентабельность предприятия становится ключевым показателем анализа деятельности бизнес-проекта, который помогает понять насколько хорошо окупаются вложенные в него средства. Правильно рассчитанные показатели по нескольким факторам и статьям используются предпринимателем для , при ценообразовании на услуги или товары, для общего анализа на рабочем этапе. Они высчитываются в процентах или используются в форме числового коэффициента: чем больше число, тем выше рентабельность работы предприятия.
Кроме этого, рассчитывать коэффициенты рентабельности предприятия необходимо в следующих производственных ситуациях:
- Для прогноза возможной прибыли, которую предприятие сможет получить в следующем периоде;
- Для сравнительного анализа с конкурентами на рынке;
- Для обоснования больших инвестиционных вложений, помогая потенциальному участнику сделки определить прогнозируемую отдачу от будущего проекта;
- При определении реальной рыночной стоимости фирмы во время предпродажной подготовки.
Расчет показателей нередко используется при кредитовании, получении займов или участии в совместных проектах, освоении новых видов продукции.
Рентабельность предприятия
Отбросив научную терминологию, можно обозначить понятие:
Рентабельность предприятия как один из главных экономических показателей, который хорошо характеризует прибыльность от труда предпринимателя. Его расчет поможет понять насколько выгодным является выбранный проект или направление.
В процессе производства или продаж используется множество ресурсов:
- Трудовые (наемные работники, персонал);
- Экономические;
- Финансовые;
- Природные.
Их рациональная и правильная эксплуатация должна приносить прибыль и постоянный доход. Для многих предприятий анализ показателей рентабельности может стать оценкой эффективности работы за определенный (контрольный) промежуток времени.
Простыми словами, рентабельность бизнеса – это соотношение между затратами на процесс производства и полученной в итоге прибыли. Если по прошествии периода (квартала или года) бизнес-проект дал прибыль, то его называют рентабельным и выгодным для владельца.
Для проведения правильных расчетов и прогнозирования показателей в дальнейшей деятельности необходимо знать и понимать факторы, в разной степени влияющие на рентабельность. Специалисты делят их на экзогенные и эндогенные.
Среди экзогенных выделяют:
- Налоговую политику в государстве;
- Общую конъюнктуру рынка продаж;
- Географическое расположение предприятия;
- Уровень конкуренции на рынке;
- Особенности политической ситуации в стране.
Во многих ситуациях на рентабельность и показатели прибыли предприятия влияет его географическое положение, близость к источникам сырья или клиентам-потребителям. Огромное воздействие оказывает ситуация на фондовом рынке и колебания валютных курсов.
Эндогенные или внутренние производственные факторы, которые сильно влияют на рентабельность:
- Хорошие условия труда для персонала любого уровня (что обязательно сказывается положительно на качестве продукции);
- Эффективность логистики и маркетинговой политики фирмы;
- Общая финансовая и управленческая политика руководства.
Учет таких тонкостей помогает опытному экономисту сделать уровень рентабельности максимально верным и реалистичным.
Факторный анализ рентабельности предприятия
Для определения степени влияния любых факторов на уровень рентабельности всего проекта, экономисты проводят специальный факторный анализ. Он помогает определить точную сумму дохода, полученную под влиянием внутренних факторов, и выражается простыми формулами:
Рентабельность = (Прибыль от реализации продукции/Себестоимость продукции) * 100%
Рентабельность = ((Цена продукции — Себестоимость продукции)/Себестоимость продукции)) *100%
Обычно при проведении такого финансового анализа пользуются его трехфакторной или пятифакторной моделью. Количество обозначает число факторов, используемых в процессе подсчета:
- Для трехфакторной берется прибыльность производимой продукции, показатель фондоемкости и оборачиваемости основных средств;
- Для пятифакторной необходимо учитывать трудоемкость и материалоемкость, амортизацию, оборачиваемость всех видов капитала.
В основе факторного расчета лежит разделение всех формул и показателей на количественные и качественные, которые помогают изучить развитие компании с разных сторон. Он показывает определенную взаимосвязь: чем выше прибыль и фондоотдача от производственных фондов предприятия, тем выше его рентабельность. Он показывает управленцу взаимосвязь между нормативами и результатами хозяйственной деятельности.
Виды рентабельности
В различных производственных сферах или видах бизнеса используются специфические показатели рентабельности предприятия. Экономисты выделяют три значимые группы, которые применяются практически повсеместно:
- Рентабельность продукции или услуг : за основу берется соотношение полученной чистой прибыли от проекта (или направления в производстве) и затраченных на него расходов. Его можно рассчитать как для целого предприятия, так и для одного конкретного товара;
- Рентабельность всего предприятия : эта группа включает множество показателей, которые помогают охарактеризовать все предприятие в целом. Ее используют для анализа работающего проекта потенциальными инвесторами или владельцами;
- Рентабельность активов : довольно большая группа разнообразных показателей, которые показывают предпринимателю целесообразность и полноту использования определенного ресурса. Они позволяют определить рациональность применения кредитов, собственных финансовых вложений или других важных активов.
Анализ рентабельности предприятия должен проводиться не только для внутренних нужд: это важный этап перед крупными инвестиционными проектами. Он может быть затребован при предоставлении кредита, а может стать отправной точкой для укрупнения или сокращения производства.
Реальную полную картину о состоянии дел на предприятии можно получить при расчете и анализе нескольких показателей. Это позволит увидеть ситуацию с разных сторон, понять причину снижения (или увеличения) расходов по любым статьям. Для этого может понадобиться несколько коэффициентов, каждый из которых будет отражать определенный ресурс:
- ROA – рентабельность активов;
- ROM – уровень рентабельности продукции;
- ROS – рентабельность продаж;
- ROFA – рентабельность основных средств;
- ROL– рентабельность персонала;
- ROIC– рентабельность инвестиций в предприятие;
- ROE – рентабельность собственного капитала.
Это только небольшое количество самых распространенных коэффициентов. Для их расчета достаточно цифр из открытых источников – баланса и приложений к нему, текущих отчетов по продажам. Если необходима предполагаемая оценка рентабельности бизнеса для запуска , данные берутся из маркетингового анализа рынка подобной продукции или услуг, из доступных в общем обзоре отчетов конкурентов.
Расчет рентабельности предприятия
Наиболее крупным и обобщенным показателем является уровень рентабельности предприятия. Для его расчета используется только бухгалтерская и статистическая документация за определенный период. В более упрощенном варианте формула рентабельности предприятия выглядит как:
Р= БП/СА*100%
- Р – это основная рентабельность предприятия;
- БП – показатель балансовой прибыли. Он равен разнице между полученной выручкой и себестоимостью (включая организационные и управленческие затраты), но до вычитания налогов;
- СА – суммарная стоимость всех оборотных и внеоборотных активов, производственных мощностей и ресурсов. Она берется из бухгалтерского баланса и приложений к нему.
Для расчета будет необходима среднегодовая стоимость всех материальных активов, амортизация которых применяется в формировании отпускной цены на услуги или товары.
Если оценка рентабельности предприятия будет невысокой, то должны приниматься определенные управленческие меры для улучшения ситуации. Возможно, потребуется корректировка производственных затрат, пересмотр методов руководства или рациональности расхода ресурсов.
Как рассчитать рентабельность активов
Полный анализ показателей рентабельности предприятия невозможен без расчета эффективности использования различных активов. Это следующий важный этап, который помогает оценить, насколько полно используются все активы, понять их влияние на прибыль. При оценке этого показателя обращают внимание на его уровень. Низкий свидетельствует, что капитал и другие активы недостаточно работают, а высокий подтверждает правильную тактику управления.
Практически показатель рентабельности активов (ROA) обозначает для экономиста денежную сумму, которая приходится на одну единицу активов. Простыми словами, он показывает финансовую отдачу бизнес-проекта. Расчет по всем видам активов необходимо проводить с регулярностью. Это поможет своевременно определить объект, не приносящий отдачу или пользу, чтобы реализовать его, передать в аренду или модернизировать.
В экономических источниках формула расчета рентабельности активов выглядит как:
- Р – прибыль за весь анализируемый период;
- А – средняя величина по видам активов за это же время.
Этот коэффициент входит в тройку самых показательных и информативных для руководителя. Получение значения меньше нуля свидетельствует о работе предприятия в убыток.
Рентабельность основных средств
При расчете активов отдельно выделяют коэффициент рентабельности основных средств. К ним относят различные средства труда, которые непосредственно или косвенно участвуют в производственном процессе без изменения первоначальной формы. Срок их использования должен превышать год, а сумма амортизации входит в себестоимость услуг или продукции. К таким основным средствам можно отнести:
- Любые здания и сооружения, в которых располагаются цеха, офисы, лаборатории или склады;
- Оборудование;
- Большегрузные машины и погрузчики;
- Офисная и рабочая мебель;
- Легковые автомобили и пассажирский транспорт;
- Дорогостоящий инструмент.
Подсчет рентабельности основных фондов покажет управленцам, насколько эффективна экономическая деятельность бизнес-проекта и определяется по формуле:
R = (ЧП/ОС) * 100%
- ЧП – чистая прибыль за определенный период;
- ОС – стоимость основных фондов.
Этот экономический показатель очень важен для коммерческих производственных предприятий. Он дает представление о доле прибыли, которая приходится на один рубль вложенных основных средств.
Коэффициент напрямую зависит от прибыльности и не должен быть меньше нуля: это означает, что предприятие работает с убытками и нерационально использует свои основные средства.
Рентабельность реализованной продукции
Это показатель является не менее важным для определения уровня доходности и успешности фирмы. В международной экономической практике он обозначается как ROM и высчитывается по формуле:
ROM=Чистая прибыль/себестоимость
Полученный коэффициент помогает определить эффективность от реализации произведенной продукции. Фактически это соотношение доходов от продаж и затрат на ее изготовление, фасовку и реализацию. Для экономиста показатель наглядно демонстрирует, сколько в процентном выражении принесет каждый потраченный рубль.
Более понятным для новичков может быть алгоритм расчета показателя рентабельности реализованной продукции:
- Определяется период, в котором необходимо проанализировать показатель (от месяца до целого года);
- Просчитывается общая сумма прибыли от продаж путем сложения всех доходов от реализации услуг, продукции или товаров;
- Определяется чистая прибыль (согласно бухгалтерского баланса);
- Проводится расчет показателя по вышеприведенной формуле.
Хороший анализ будет включать в себя сравнение рентабельности реализованной продукции за несколько периодов. Это поможет определить спад или повышение доходов предприятия в динамике. В любом случае можно провести более глубокое рассмотрение по каждому поставщику, группе товаров или ассортименту, проработать клиентскую базу.
Рентабельность продаж
Маржа или рентабельность продаж является еще одной существенной характеристикой при ценообразовании продукции или услуги. Она показывает, сколько процентов в общей выручке приходится на прибыль предприятия.
Существует формула, которая помогает вычислить этот вид показателя:
ROS= (Прибыль / Выручка) х 100%
Как основание для расчета, могут применяться разные виды прибыли. Значения специфичны и различаются в зависимости от ассортимента продукции, направления деятельности компании и других факторов.
Иногда специалисты называют рентабельность продаж нормой прибыльности. Это связано со способностью показывать долю удельного веса прибыли в общей выручке от реализации. Ее также рассчитывают в динамике, чтобы проследить изменения за несколько периодов.
В краткосрочном периоде более интересную картину может дать операционная рентабельность продаж, которую легко рассчитать по формуле:
Операционная рентабельность продаж = (Прибыль до налогообложения / Выручка) х 100%
Все показатели для расчетов в этой формуле берутся из «Отчета о прибыли и убытках», который прилагается к бухгалтерскому балансу. Новый показатель помогает понять предпринимателю, какая реальная доля выручки содержится в каждой денежной единице его выручки после уплаты всех налогов и сборов.
Такие показатели можно высчитывать для небольшого предприятия, одного отдела или целой отрасли в зависимости от поставленной задачи. Чем выше значение этого экономического коэффициента, тем лучше работает предприятие и больше получает прибыли ее владелец.
Это один из наиболее информативных показателей, который помогает определить, насколько прибыльным является бизнес-проект. Без его расчета невозможно составить бизнес-план, проследить затраты в динамике или оценить прибыльность в целом по предприятию. Ее можно рассчитать по формуле:
R=ВП/В , где:
- ВП – валовая прибыль (рассчитывается как разница между полученной выручкой от продажи товаров или услуг и себестоимостью);
- В – выручка от продажи.
В формуле часто используется показатель чистой прибыли, который лучше отражает состояние дел на предприятии. Сумму можно взять из приложения к балансу.
Чистая прибыль уже не включает в себя налог на прибыль, различные коммерческие и накладные расходы. В нее входят текущие операционные затраты, различные неустойки и уплаченные кредиты. Для ее определения проводится расчет общей выручки, которая была получена от реализации услуг или товаров (с учетом скидок). Из нее вычитаются все расходы предприятия.
Необходимо тщательно выбирать промежуток времени в зависимости от задачи финансового анализа. Для определения результатов при внутреннем контроле расчет рентабельности прибыли проводится в динамике регулярно (помесячно или поквартально). Если целью является получение инвестиций или займа, берется для сравнения более долгий период.
Получение коэффициента рентабельности прибыли дает для управленческого персонала предприятия много информации:
- Показывает соответствие реальных и плановых результатов, помогает оценить эффективность бизнеса;
- Позволяет провести сравнительный анализ с результатами других компаний-конкурентов на рынке.
Если показатель низкий, предпринимателю необходимо задуматься о его улучшении. Этого можно достичь путем повышения объема получаемой выручки. Как вариант – увеличить продажи, немного повысить цены или заняться оптимизацией расходов. Начинать следует с небольших нововведений, наблюдая в динамике за изменениями коэффициента.
Рентабельность персонала
Одним из интересных относительных показателей является рентабельность персонала. Практически все предприятия, вне зависимости от формы собственности, давно учли важность эффективного управления трудовыми ресурсами. Они влияют на все направления производства. Для этого необходимо отслеживать численность персонала, его уровень подготовки и мастерства, повышать квалификацию отдельных служащих.
Определить рентабельность персонала можно по формуле:
- ЧП – чистая прибыль предприятия за определенный промежуток времени;
- ЧШ – численность штата сотрудников разного уровня.
Кроме этой формулы, опытные экономисты применяют более информативные:
- Просчитывают соотношение всех затрат на содержание персонала к чистой прибыли;
- Персональную рентабельность одного сотрудника, которую определяют путем деления затрат, связанных с ним, на долю прибыли, принесенную в бюджет предприятия.
Такой полный и подробный расчет поможет определиться с производительностью труда. На его основе можно проводить своеобразную диагностику рабочих мест, которые могут быть сокращены или нуждаются в расширении.
Не стоит забывать, что на величину рентабельности персонала может повлиять некачественное или старое оборудование, его простой или другие факторы. Это может снижать показатели и давать дополнительные издержки.
Одним из неприятных, но порой необходимых методов зачастую становится сокращение численности работников. Экономисты должны просчитать рентабельность для каждого типа персонала, чтобы выделить наиболее слабые и уязвимые места.
Для небольших предприятий регулярный просчет этого коэффициента необходим, чтобы скорректировать и оптимизировать свои расходы. При маленьком коллективе проводить вычисления легче, поэтому результат может быть более полным и точным.
Порог рентабельности
Для многих торговых и производственных предприятий большое значение имеет расчет порога рентабельности. Он означает минимальный объем продаж (или реализации готовой продукции), при котором полученная выручка перекроет все расходы на производство и доведение до потребителя, но без учета прибыли. Фактически порог рентабельности помогает предпринимателю вывести количество продаж, при которых предприятие сработает без убытков (но и не получит прибыли).
Во многих экономических источниках этот важный показатель можно встретить под названием «точка безубыточности» или «критическая точка». Он означает, что получать доход предприятие будет только при преодолении этого порога и повышении коэффициента. Реализовать товары необходимо в количестве, которое превышает объем, получившийся по формуле:
- ПР – порог (норма) рентабельности;
- ПЗ – постоянные затраты на реализацию и производство;
- Квм – коэффициент валовой маржи.
Последний показатель рассчитывается предварительно по формуле:
Квм=(В – Зпр)*100%
- В – выручка предприятия;
- Зпр – сумма всех переменных затрат.
Основные факторы, влияющие на коэффициент порога рентабельности:
- Цена товара за одну единицу;
- Переменные и постоянные расходы на всех этапах производства и реализации этого товара (услуги).
При малейшем колебании значений этих экономических факторов меняется и значение показателя в большую или меньшую сторону. Особое значение имеет и анализ всех расходов, которые экономисты делят на постоянные и переменные. К первым можно отнести:
- Амортизацию за основные объекты и оборудование;
- Арендную плату;
- Все коммунальные расходы и платежи;
- Заработную плату сотрудникам управления предприятия;
- Административные расходы на их содержание.
Они легче поддаются анализу и контролю, могут отслеживаться в динамике. Более «непредсказуемыми» становятся переменные затраты:
- Заработная плата всего рабочего состава предприятия;
- Комиссии за обслуживание счетов, кредитов или переводы;
- Расходы на покупку сырья и комплектующих (особенно, при колебаниях валютных курсов);
- Оплата затраченных на производство энергоресурсов;
- Транспортные расходы.
Если фирма хочет оставаться стабильно доходной, ее руководство должно контролировать норму рентабельности, анализировать расходы по всем статьям.
Любое предприятие стремится развиваться и наращивать мощности, открывать новые направления деятельности. Инвестиционные проекты также нуждаются в подробном анализе, который помогает определить их эффективность и скорректировать вложения. В отечественной практике чаще используются несколько основных методик расчета, дающих представление, что такое рентабельность проекта:
- Методика расчета чистой текущей стоимости: она помогает определить чистую прибыль от нового проекта;
- Методика расчета индекса доходности: необходима для получения дохода на одну единицу затрат;
- Способ расчета маржинальной эффективности капитала (внутренняя норма рентабельности). Он применяется для определения максимально возможного уровня капитальных затрат в новый проект. Внутренняя норма рентабельности чаще всего рассчитывается по формуле:
ВНР= (чистая стоимость текущая/сумма первоначальных инвестиций текущая)*100%
Чаще всего такие расчеты используются экономистами в определенных целях:
- При необходимости определить уровень расходов в случае разработки проекта за счет привлеченных средств, займов или кредитов;
- Для подтверждения рентабельности и документального подтверждения выгоды от проекта.
Если будут банковские кредиты, расчет внутренней нормы рентабельности даст максимально допустимую процентную ставку. Ее превышение в реальной работе будет означать, что новое предприятие или направление будет невыгодным.
- Методика расчета окупаемости вложенных инвестиций;
- Более точная модифицированная методика расчета внутренней нормы рентабельности, для просчета которой берется средневзвешенная стоимость авансированного капитала или инвестиций;
- Методика бухгалтерской нормы прибыли, которая применяется для краткосрочных проектов. В этом случае рентабельность будет рассчитываться по формуле:
РП=(ЧП + амортизация/сумму инвестиций в проект) * 100%
ЧП – чистая прибыль от нового бизнес-проекта.
Полный расчет разными способами делается не только перед разработкой бизнес-плана, но и во время работы объекта. Это необходимый набор формул, которым пользуются собственники и потенциальные инвесторы, стараясь оценить возможную выгоду.
Пути повышения рентабельности предприятия
Иногда анализ дает результаты, которые требуют принятия серьезных управленческих решений. Для определения способа повышения рентабельности необходимо разобраться в причинах ее колебания. Для этого изучается показатель за отчетный и предыдущий период. Обычно за базисный берется прошедший год или квартал, в котором была высокая и стабильная выручка. Далее следует сравнение двух коэффициентов в динамике.
На показатель рентабельности может повлиять изменение отпускной цены или себестоимости, увеличение затрат или стоимости сырья у поставщиков. Поэтому необходимо обращать внимание на такие факторы, как сезонное колебание спроса покупателей товара, активность , поломки или простои. Решая проблему как повысить рентабельность и , необходимо использовать различные способы увеличения прибыли:
- Повысить качество продукции или услуги, ее упаковки. Этого можно достигнуть путем модернизации и переоснащения своих производственных мощностей. Возможно, на первое время это потребует серьезных инвестиций, но в дальнейшем с лихвой окупится экономией ресурсов, снижением количества сырья или более доступной для потребителя ценой. Можно рассмотреть вариант ;
- Улучшить свойства своей продукции, что поможет привлечь новых потребителей и стать более конкурентоспособной фирмой на рынке;
- Разработать новую активную маркетинговую политику для своего бизнес-проекта, привлечь хороший управленческий персонал. Большие предприятия зачастую содержат целый отдел маркетинга, который занимается анализом рынка, новыми рекламными акциями и поиском прибыльной ниши;.
- Разными способами снизить себестоимость, чтобы составить достойную конкуренцию на подобный ассортимент. Это не должно идти в ущерб качеству товара!
Управленцу необходимо найти определенный баланс среди всех методик, чтобы добиться стойкого положительного результата и удержать показатели рентабельности предприятия на должном уровне.
Рентабельность продаж строится на процентном выражении доли прибыли от каждой заработанной денежной единицы. Соответственно, рентабельность продаж определяется как отношение чистой прибыли к сумме выручки от реализации продукции, умноженное на 100%.
Для наглядности рассмотрим формулу расчета рентабельности продаж:
- Рентабельность продаж = чистый доход/объем продаж х 100%.
- Рентабельность продаж = операционный доход/выручка х 100%.
Для лучшего понимания рентабельности продаж нужно осознавать следующие факты:
1. Рентабельность продаж позволяет увидеть реальную картину реализации основной продукции. Дополнительно оценивается доля себестоимости в общей схеме продажи товаров.
2. Рентабельность продаж помогает в контроле ценовой политики и издержек предприятия. Разные компании используют различные стратегии и техники, из-за чего их коэффициенты рентабельности могут сильно отличаться. Но, даже если у компаний будут одинаковыми выручка, операционные доходы, и прибыль без вычета налогов, их рентабельность продаж будет отличаться.
3. С помощью рентабельности продаж нельзя увидеть планируемый эффект от долгосрочных вложений. Если компания намерена сменить технологическую систему или закупить инновационное оборудование, коэффициент рентабельности может немного снизиться. Но, если правильно подобрать стратегию модернизации, его показатели быстро восстановятся и даже возрастут.
Методы увеличения рентабельности продаж
Предлагайте клиентам на выбор не только обычную, но и VIP-продукцию. Этой методикой часто пользуются продавцы книг. Они предлагают купить помимо стандартной книги, стоимостью в 300 руб., более дорогостоящий подарочный вариант, за который придется отдать, к примеру, 2000 руб.
Дополнительные полезные возможности для клиентов
Яркий пример на магазине осветительных приборов: чтобы увеличить маржинальность продаж, помимо светильников стандартной комплектации покупатель получает еще и экономичные светодиоды с пультом управления, в результате продукт становится для него более интересным и привлекательным. Да, у него примерно на 15-20% возросла себестоимость, однако при этом доходность достигла 30%.
Оформляя заказ, покупателям следует предлагать сопутствующие товары. Этим сегодня пользуются все успешные интернет-магазины. При просмотре товаров, покупателю также показывают дополнительный товар под названием «идеальная пара», например, при выборе сумочки сервис автоматически подберет подходящие для нее аксессуары.
Чаще пополняйте ассортимент новинками. Обычно новинки обладают более высокой стоимостью, нежели товары предыдущих линеек (коллекций).
Ведите статистику. Однажды менеджеры сети магазинов провели анализ рентабельности брендов из их каталога, сравнивая уровень продаж до и в период распродажи. Были выявлены бренды, обладающие наибольшей маржинальностью. Затем было сформированы три категории брендов – хорошие, средние, лучшие. В результате магазином были определены самые рентабельные бренды, а их доля в закупках была повышена.
После этого рентабельность продаж магазина возросла на 12%.
Предлагайте эксклюзив. Выпуск эксклюзивных предложений позволяет компаниям значительно увеличивать свои доходы по сравнению с типовыми вариантами. Сюда относится и эксклюзивное изготовление изделий, и авторская продукция. Так, к примеру, производитель осветительных приборов смог увеличить маржинальность на 30%, добившись ее уровня в 60%.
6 способов увеличить рентабельность продаж
Продажа товара с более высокой стоимостью
Вначале нужно привлечь клиента хорошим и дешевым китайским товаром, он будет рад такому приобретению. Но, вам не подойдет такая рентабельность, да и на этом товаре не получится сделать высокую наценку. Как же продавать более дорогие товары? В такой ситуации основой увеличения рентабельности продаж являются личные отношения с потребителем. Не нужно предлагать ему товар с более высокой стоимостью, лучше поинтересуйтесь, что он думает о нем.
История из практики
Недавно один опытный франчайзинг оказался в довольно сложной ситуации: клиенты стали покупать краткосрочные, самые дешевые абонементы. Это привело к постоянной переполненности клуба, однако, добиться плановой выручки никак не получалось. Руководство клуба решило полностью убрать активно продающиеся абонементы на одно-два посещения. Они попросту были невыгодными для перспектив долгосрочного развития клуба. Разовые посещения решили отменить. А трехмесячный абонемент подорожал в два раза. Для сохранения существующих клиентов и привлечения новых, основной акцент был переведен на более длительные абонементы.
А именно, цены абонементов остались прежними – причем даже было увеличено количество занятий, которые ими предусматриваются.
Покупателям более длительных абонементов предложили рассрочку платежей. И последним шагом оптимизации ценовой политики компании стало предоставление клиентам гостевых бонусов. Так, каждому покупателю предоставляется возможность привести на занятие своих знакомых абсолютно бесплатно. Как правило, благодаря такому разовому посещению клуба в большинстве случаев покупается длительный абонемент.
Мотивация менеджеров
Установка максимального скидочного процента. Чтобы совершить более дешевую продажу, менеджер должен согласовать дополнительную скиду с коммерческим директором или главой отдела продаж. В этой ситуации рентабельность продаж может обеспечиваться планами дальнейшей работы с перспективными клиентами или обещанием предоставить большой заказ, но не стремлением менеджера любыми путями провести план.
Бонусы менеджеров должны находиться в зависимости от реализации плана доходности продаж. Проценты от продажи, предусмотренные компанией, могут умножаться на некий коэффициент – это сформирует у менеджеров мотивацию на реализацию плана доходности продаж. Этот показатель может находиться в диапазоне 1-1,2. А именно, если будет выполнен соответствующий план, коэффициент составит 1, а если он будет перевыполнен, то уже 1,2.
Менеджеров нужно стимулировать на продажи продуктов, приносящих максимальную прибыль. В этих целях необходимо назначать бонусы, начисляемые при продаже товаров, стоимость которых в 2-3 раза превышает цену других товарных позиций.
Уровень сервиса
Руководство и менеджеры задаются одним непростым вопросом – как получить более дорогие продажи. Если немного разобраться, то весь принцип действий становится понятным. Нужно сделать так, чтобы ценность продукции возросла, превысив ее стоимость.
Чтобы повысить ценность продукции, необходимо выполнить следующие действия:
1. Предоставить бесплатную доставку.
2. Наладить четкие поставки.
3. Обучить продажам партнеров.
4. Сделать процедуру заказа через сайт компании максимально удобной, создать личный кабинет для оптового покупателя.
5. Нанять приветливых и грамотных консультантов (или обучить имеющихся).
Увеличение числа товаров в чеке
Самый естественный метод увеличения рентабельности продаж – сделать чек более длинным. Лучше всего это можно продемонстрировать на примере продаж b2c рынка. Длина чека – это один из важнейших критериев, которыми руководствуются продавцы.
Чтобы понимать, какие услуги или товары можно использовать для расширения чека, следует представить себя в роли клиента.
Нужно понять, с какими сложностями клиент может столкнуться при приобретении товара, какие ему могут понадобиться сопутствующие товары, что еще может быть для него интересным. Не стоит бояться пробовать, успеха может добиться только инициативный человек. Если клиент покупает что-то у вас, значит, он уже вам доверяет. Поэтому следующие продажи ему будут даваться легче.
Сокращение расходов
В процессе согласования бюджета расходов, нужно исключить все бесполезное – все, что никак не увеличит ваши продажи. Сюда относится и участие в выставках, отказываемся от них. Вместо этого акцентируем внимание на отношениях с потребителями, включая потенциальных. Проводим точечную рассылку, индивидуальные презентации и т.д.
Увеличение цены продукции
Этим методом следует пользоваться предельно аккуратно. Учитывайте чувствительность клиентов к серьезным изменениям, ведь они могут выбрать другой, более стабильный товар. Но, у конкретной торговой марки (подорожавшей) останутся свои приверженцы, которые будут отдавать за товар практически любые деньги.
Рентабельность – это главный показатель, по которому можно охарактеризовать состояние бизнеса. Обычно его высчитывают в процентах. Чем больше цифра, тем прибыльнее предприятие. Кроме того, это значит, что все ваши первоначальные вложения окупятся в самые сжатые сроки. Давайте, рассмотрим несколько примеров рентабельного бизнеса на 2018 год.
Быстрое питание
Ищите рентабельные бизнес идеи? Давайте рассмотрим подробнее сферу быстрого питания. В сетевых заведениях одна чашка кофе стоит примерно 160 рублей. Ингредиенты, которые используют для приготовления этого напитка, обходятся в 10 рублей. В небольшом кафе за день покупают около 100 чашек, соответственно, владельцы такого бизнеса зарабатывают на продаже кофе до 10 млн рублей в год. Если вы интересуетесь, какой бизнес рентабелен в 2018 году, уделите особое внимание уличной торговле едой и напитками.
Ломбарды
Это самый рентабельный бизнес в 2018 году. Выдача кредитов под залог имущества приносит огромную прибыль. В некоторых ломбардах месячная процентная ставка достигает 20%, а это значит, что за год набегает 240%. Такой рентабельности не может достигнуть ни один банк или любое другое финансовое учреждение.
Этот вид бизнеса окупается в самые короткие сроки. Спрос на такие услуги во время кризиса начинает расти, поэтому ломбарды приносят отличный доход в любых экономических условиях. привлекают многих начинающих предпринимателей, поэтому, если вы решили открыть ломбард, поторопитесь, иначе новички займут ваше место на рынке.
Теннисные корты
Любители тенниса платят за игру на корте 700-4000 рублей в час. Цена услуги во многом зависит от месторасположения теннисного корта, качества его покрытия и ассортимента услуг. Спрос в этом сегменте рынка постоянно растет, поэтому в последнее время он существенно превышает предложение. Если вы хотите открыть самый рентабельный малый бизнес, попробуйте свои силы в данной сфере.Чтобы быстро вернуть первоначальные вложения, нужно строить закрытый корт, который будет приносить прибыль, независимо от погодных условий. Не стоит вкладывать большие деньги в строительство капитального здания. На первых порах можно соорудить временную конструкцию. Чтобы увеличить прибыльность предприятия, откройте возле корта небольшое кафе, прокат спортивного инвентаря или организуйте обучающие курсы для начинающих.
Экспертиза антиквариата
В последнее время на рынке появилось много подделок предметов старины. Копии выполнены настолько качественно, что их не могут отличить от оригинала даже опытные музейные эксперты. ? Этот вопрос волнует многих наших соотечественников. Покупка антиквариата – неплохой вариант для долгосрочных инвестиций, но многие люди боятся вкладывать деньги в предметы старины, поскольку сомневаются в их подлинности. Поэтому многие частные компании стали предлагать клиентам профессиональные услуги по оценке антиквариата. Доход этих организаций составляет около 100% годовых. Чтобы организовать такой бизнес, нужно хорошо разбираться в старинных предметах или нанять на работу опытных оценщиков.
Частный детский сад
Если вы хотите организовать рентабельный малый бизнес в России, откройте частный детский сад. В нашей стране таких заведений уже намного больше, чем государственных. Ежемесячная плата за посещение ребенком детского сада составляет 10–20 тыс. рублей. Соответственно, группа из 30 детей будет приносить 300–600 тыс. рублей. Если вычесть расходы на питание, зарплату персоналу и аренду помещения, останется примерно 150–300 тыс. рублей чистой прибыли. Кроме того, родители платят первоначальный взнос 25–30 тыс. рублей. В некоторых частных дошкольных учреждениях такой взнос взимают ежегодно.
Этот бизнес отличается быстрой окупаемостью. При этом он не требует крупных финансовых инвестиций. На старте понадобится определенная сумма на покупку мебели, игрушек и оформление разрешительных документов. По мнению экспертов, рентабельность этого бизнеса достигает 100% в год. , должны быть востребованными и прибыльными. Частный детский сад полностью соответствует всем этим требованиям.
Разведение шиншилл
Это один из самых перспективных видов рентабельного малого бизнеса. Организовать такое дело может любой человек, не имеющий опыта в звероводческой сфере. Новички могут организовать небольшую звероферму в домашних условиях, поскольку шиншиллы не требуют особых условий содержания и не выделяют никаких неприятных запахов. Поскольку это травоядные животные, для их разведения не понадобится большой стартовый капитал. Рентабельность средней зверофермы по разведению шиншилл может достигать 300%.
Готовую продукцию сдают оптом посредникам, которые скупают мех и перепродают его на аукционах крупным предприятиям, специализирующимся на пошиве меховых изделий. За одну шкурку можно выручить 40–60 долларов. Чтобы получить дополнительный доход, можно продавать племенных шиншилл другим заводчикам. , решать вам. И все же, обратите особое внимание на это прибыльное и очень интересное направление деятельности.
Выращивание зелени
Такой рентабельный бизнес с минимальными вложениями может организовать любой человек, независимо от его возраста и образования. Выращивайте лук, петрушку, укроп и другую зелень и продавайте ее на рынке. Зимой с теплицы, площадью 5 соток можно получать ежемесячно 25–30 тыс. рублей.Рентабельность такого бизнеса можно повышать путем снижения расходов. Например, можно использовать вместо газового, печное отопление. можно легко реализовать в домашних условиях. Самое главное – это ваше трудолюбие и терпение.
Чистка обуви
При грамотном подходе могут приносить неплохую прибыль. Одна из них – чистка обуви. Многие люди считают, что это не совсем приятное занятие, поскольку в прошлом таким делом занимались только бедные люди, которые не могли прокормить свою семью.
Но в наше время все изменилось и теперь чистку обуви никто не выполняет вручную. Для того чтобы открыть такой рентабельный бизнес в кризис, понадобиться небольшое помещение и специальное оборудование. Стоимость одной чистки 3 доллара. Если за день обслуживать по 25 человек, месячная выручка будет составлять 2–2,5 тыс. долларов. Такой бизнес окупается за 5–6 месяцев. Его рентабельность достигает 50%. Если вы не можете понять, какой бизнес рентабелен кризис, можете смело брать на вооружение эту бизнес идею.
Фриланс
Которые можно реализовать в интернете, никуда не выходя из дома, просто безграничны.
Здесь вы можете заняться чем угодно:
- Переводом текста с иностранных языков;
- Веб-дизайном;
- Сео продвижением;
- Блоггерством;
- Копирайтингом и прочим.
Этот вопрос волнует многих граждан нашей страны. На самом деле, все очень просто. Если вы имеете какие-то определенные навыки, зарегистрируйтесь на одной из бирж фриланса и предлагайте свои услуги. Чтобы получать хорошие заказы, нужно сделать портфолио. Это, конечно, мелочи, но на них нужно обратить особое внимание. На первых порах можно выполнять недорогие задания, чтобы поднять свой рейтинг и получить положительные отзывы. Со временем у вас появятся постоянные заказчики, которые будут обеспечивать вас работой. В наше время самые рентабельные виды бизнеса можно найти в интернете, поскольку работа в сети не требует крупных капиталовложений и при этом приносит хороший стабильный доход.
Наливные полы
Среди самых рентабельных видов малого бизнеса хотелось бы выделить производство наливных дизайнерских полов. Такое направление предпринимательской деятельности появилось в нашей стране сравнительно недавно, поэтому в данной сфере пока еще нет высокого уровня конкуренции. Если вы предприимчивый человек, обладающий творческими способностями - это прекрасная возможность заявить о своем таланте на всю страну.На старте не нужно охватывать все сферы этого направления деятельности. Сначала займитесь разработкой дизайнерских полов для офисных помещений. Это самый рентабельный бизнес в маленьком городе. Если дела пойдут успешно, можно внедрять в работу другие направления, например, полы для загородных домов, квартир или общественных помещений. , основанные на инновационных технологиях, приносят огромную прибыль, поэтому, если у вас есть возможность заняться дизайном полов, не стоит упускать такую возможность.
Посредничество
Отвечая на вопрос, какой бизнес самый рентабельный сейчас в России, специалисты в первую очередь выделяют посредничество. Такая бизнес идея подходит для людей, которые хотят получать дополнительный доход, не покидая основное место работы.
Суть этого бизнеса заключается в том, что вы сводите заказчика с исполнителем и получаете за это определенную плату. Рассмотрим эту бизнес идею на примере строительной компании. За выполнение ремонтных или строительных работ мастер получает определенную сумму. Часть прибыли забирает компания, которая предложила мастеру эту работу. Схема работы очень простая – вы находите квалифицированных сотрудников, даете объявление в интернете и прессе и ждете, пока позвонит клиент. Один мастер зарабатывает за неделю 10–12 тыс. рублей. Если вы наберете в штат 8–10 сотрудников и обеспечите их заказами, можно получать неплохую прибыль. Это наиболее рентабельный бизнес из всех других сфер деятельности, поскольку он не требует никаких денежных вложений.
Производство одноразовой посуды
Интересуетесь, какой бизнес самый рентабельный в России? Ежегодно в нашей стране производят одноразовой посуды на 60 млн долларов. Половину всего объема этой продукции сбывают в столице. Производители одноразовой продукции получают с продаж огромную прибыль. Это один из самых рентабельных видов малого бизнеса.
Видео по теме Видео по теме
Для того чтобы открыть такое предприятие, понадобиться производственное помещение и специальное оборудование. Первоначальные вложения окупятся буквально за год работы. Рентабельность производства одноразовой пластиковой посуды достигает 70%. по изготовлению одноразовой посуди или нет, решать вам. Эксперты считают, что кризис – это время больших возможностей для начинающих бизнесменов, поэтому если вы начнете свое дело прямо сейчас, буквально через год оно превратится в процветающее высокодоходное предприятие.
