Влияние себестоимости на прибыль. Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на величину прибыли


Для удобства изучения материала статью разбиваем на темы:

Возможность снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить .

Виды себестоимости продукции

Для предприятия важна достоверная информация о структуре себестоимости, так как в этом случае оно получает возможность влиять на нее, то есть управлять своими издержками.

Под структурой себестоимости понимается ее состав по элементам или статьям и их доля в полной себестоимости.

Исчисление себестоимости варьируется под воздействием следующих факторов :

В зависимости от того, какие затраты включаются в себестоимость продукции, различают цеховую, производственную и полную себестоимость;

В зависимости от степени готовности продукции и ее реализации — себестоимость валовой, товарной, отгруженной и реализованной продукции;

В зависимости от количества продукции — себестоимость единицы продукции, всего объема выпущенной продукции;

В зависимости от полноты включения текущих расходов в себестоимость объекта калькулирования — полную себестоимость и ограниченную себестоимость;

В зависимости от оперативности формирования себестоимости — фактическую, или нормативную, плановую себестоимость.

В зависимости от того, какие затраты включаются в себестоимость продукции, традиционно выделяются следующие ее виды :

Цеховая себестоимость — включает прямые затраты и общепроизводственные расходы, характеризует затраты цеха на изготовление продукции;

Производственная себестоимость — состоит из цеховой себестоимости и общехозяйственных расходов; свидетельствует о затратах предприятия, связанных с выпуском продукции;

Полная себестоимость — производственная себестоимость, увеличенная на сумму коммерческих (сбытовых) расходов. Этот показатель интегрирует общие затраты, связанные как с производством, так и с реализацией продукции.

Согласно Международным стандартам , в производственную себестоимость включаются только производственные затраты: прямые трудозатраты, прямые материальные затраты и общепроизводственные расходы, а полная себестоимость состоит из производственной себестоимости, коммерческих (сбытовых) и административных (общехозяйственных) расходов.

В некоторых случаях при рассмотрении затрат и определении себестоимости единицы продукции прямые трудовые затраты объединяются с общепроизводственными расходами, образуя группу добавленных затрат.

Себестоимость товарной продукции представляет собой себестоимость минус прирост плюс сокращение себестоимости остатков полуфабрикатов собственного производства и незавершенного производства.

Себестоимость реализованной продукции (текущая себестоимость) — это оценка реализованной продукции по восстановительной себестоимости, то есть в сумме затрат, необходимых для ее производства и потребления на данный момент. При определении себестоимости реализованной продукции необходимо учитывать, что часть товарной продукции данного или предыдущего периода осталась на складе, поэтому из полной товарной себестоимости вычитается прирост или прибавляется уменьшение себестоимости остатков нереализованной продукции.

В плановую себестоимость включаются максимально допустимые на изготовление продукции, предусмотренные планом на предстоящий период.

Фактическая себестоимость характеризует размер действительно затраченных средств на выпущенную продукцию.

В экономической литературе также выделяются другие виды себестоимости, такие как индивидуальная и средневзвешенная. Индивидуальная себестоимость свидетельствует о затратах конкретного предприятия на производство продукции, а средневзвешенная — средних затратах на производство какой либо продукции по отрасли.

Между индивидуальной и среднеотраслевой себестоимостями существует определенная взаимосвязь. Средневзвешенная себестоимость определяется по формуле средневзвешенной из индивидуальных себестоимостей предприятий отрасли, следовательно, ее изменение — результат изменения индивидуальных себестоимостей продукции, и, наоборот, среднеотраслевая себестоимость оказывает влияние на индивидуальную. Соотношение этих себестоимостей позволяет определить уровень затрат труда на производство на конкретном предприятии и является качественным показателем его деятельности.

Структура себестоимости находится в постоянном движении, и на нее влияют следующие факторы :

Специфика (особенности) предприятия. Исходя из этого, различают трудоемкие предприятия (наибольший удельный вес в себестоимости занимает заработная плата); материалоемкие (материальные затраты); фондоемкие (наибольшая доля амортизации); энергоемкие (наибольшая доля топлива и энергии в структуре себестоимости);

Ускорение научно-технического прогресса. Этот фактор влияет на структуру себестоимости многопланово, но основное влияние заключается в том, что под его воздействием в себестоимости продукции доля живого труда уменьшается, а доля овеществленного — увеличивается;

Уровень концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и производства;

Географическое местонахождение предприятия;

Инфляция и изменение процентной ставки банковского кредита.

Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции

Роль себестоимости как одного из важнейших финансово-экономических показателей деятельности предприятия неизмеримо возрастает в системе управления предприятием по мере осознания им неизбежной необходимости в получении достоверной информации о формировании этого показателя, имеющего различные виды группировок и классификаций. Как известно, чем больше признаков классификации объекта выделено, тем выше степень его изученности, а это в свою очередь повышает степень управляемости объектом.

В себестоимости продукции отражаются текущие затраты на производство всего объема продукции и каждой ее единицы.

В первом случае составляется смета затрат на производство, в которой затраты группируются по элементам для того, чтобы :

Определить потребность в живом и овеществленном труде на производство запланированного объема продукций;

Распределить затраты по экономическому содержанию;

Установить долю того или иного элемента в общих затратах на производство.

Группируя затраты по элементам, можно определить расход сырья, материалов и т.д. за отчетный период. В зависимости от удельного веса отдельных элементов в суммарных затратах на производство различают трудоемкие, материалоемкие, энергоемкие, фондоемкие производства, то есть предприятия, на которых отмечена высокая доля соответственно заработной платы, материалов, энергии и амортизации.

При группировке затрат по калькуляционным статьям определяется состав расходов в зависимости :

От их направления, т.е. расходы на производство или обслуживание;

От места возникновения, т.е. основное производство или вспомогательные службы.

Расходы группируются по калькуляционным статьям при определении себестоимости отдельных видов продукции, работ и услуг, а также при оценке степени влияния отдельных элементов на ее формирование и разработку плана организационно-технических мероприятий по ее снижению.

Перечень статей затрат, их состав и методы распределения по видам продукции (работ, услуг), а также порядок оценки остатков незавершенного производства и определяются отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости с учетом характера и структуры производства. При этом устанавливаемая для соответствующей отрасли (подотрасли, вида деятельности) группировка затрат по статьям должна обеспечить выделение тех из них, которые непосредственно связаны с производством отдельных видов продукции и могут быть прямо включены в их себестоимость (так называемые прямые затраты).

Отдельные отрасли промышленности, как и предприятия, существенно различаются между собой по удельному весу статей. Эти различия вызываются отраслевой спецификой производственных процессов, неодинаковым уровнем их технической оснащенности и своеобразием предметов труда. Так, перерабатывающие предприятия агропромышленного комплекса, используя типовую номенклатуру статей затрат для промышленных организаций, разрабатывают перечень статей для своей отрасли.

Основные положения по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции в промышленных организациях утверждены Государственным плановым комитетом СССР, Министерством финансов СССР, Государственным комитетом цен при Совете Министров СССР и Центральным статистическим управлением СССР в 1970 г. В них определена система показателей планирования и учета затрат на производство, единая для всех отраслей промышленности группировка затрат по калькуляционным статьям, номенклатура цеховых, общезаводских расходов и их содержание.

Согласно данным положениям, в организациях промышленности установлена следующая типовая номенклатура затрат по статьям :

Сырье и материалы за вычетом возвратных отходов;

Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций и предприятий;

Топливо и энергия на технологические цели;

Заработная плата производственных рабочих;

Отчисления на социальные нужды;

Расходы на подготовку и освоение производства;

Общепроизводственные расходы;

Общехозяйственные расходы;

Потери от брака;

Прочие производственные расходы;

Первые пять статей непосредственно связаны с технологическим процессом производства продукции и относятся к основным расходам. Сумма первых семи статей затрат образует цеховую себестоимость и характеризует затраты цеха на производство продукции.

Общепроизводственные расходы — это расходы на обслуживание и управление производством. В их состав включаются расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые расходы на управление. В свою очередь к расходам на содержание и эксплуатацию оборудования относится оборудования и транспортных средств, издержки на эксплуатацию оборудования в виде расходов смазочных, охлаждающих и других аналогичных материалов, заработная плата рабочих, обслуживающих оборудование, с отчислениями на социальные нужды, расходы всех видов энергии, воды, пара, услуг вспомогательных производств, на ремонт оборудования, на внутризаводское перемещение полуфабрикатов, продукции, износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов и другие расходы, связанные с использованием оборудования.

В цеховые или производственные расходы на управление включается заработная плата аппарата управления цехов с отчислениями на социальные нужды, затраты на амортизацию зданий, сооружений, инвентаря, их содержание и ремонт, обеспечение нормальных условий труда и технику безопасности, на спецодежду и спецобувь и другие аналогичные затраты, связанные с управлением производственными предприятиями.

Сумма первых десяти статей затрат представляет собой производственную себестоимость, которая свидетельствует о затратах, связанных с выпуском продукции, а с зачетом одиннадцатой статьи «Коммерческие расходы» — полную себестоимость продукции.

Общехозяйственные расходы связаны с функцией руководства, управления, которые осуществляются в рамках предприятия в целом.

В их состав включаются такие расходы :

На оплату консультационных, информационных и аудиторских услуг, услуг банка;

На подготовку и переподготовку кадров, по набору рабочей силы;

Текущие затраты, связанные с содержанием фондов природоохранного назначения;

Амортизация и ;

На ремонт зданий, сооружений и инвентаря общепроизводственного назначения;

Платежи по обязательному имущества предприятия и отдельных категорий работников, налоги, сборы, платежи и другие обязательные отчисления.

В состав коммерческих расходов включаются расходы на тару и упаковку, на транспортировку продукции, комиссионные сборы и отчисления, уплачиваемые сбытовыми предприятиями в соответствии с договорами, затраты на рекламу, прочие расходы по сбыту (на хранение, подработку, подсортировку).

Анализ себестоимости продукции

Такой анализ имеет важное значение, так как позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

В процессе анализа себестоимости продукции :

Изучается величина совокупных затрат за отчетный период и темпы ее изменения по сравнению с плановыми данными, в динамике и с темпами изменения объемов продаж;

Оценивается структура себестоимости, удельный вес каждой статьи в их совокупной величине и темпы изменения величины затрат по статьям по сравнению с плановыми данными и в динамике;

Сравнивается фактическая производственная и полная себестоимость по основным видам продукции и по их совокупности с плановыми показателями и в динамике;

Рассчитывается влияние основных факторов на отклонение указанных показателей;

Оценивается себестоимость продукции по структурным подразделениям, сопоставляются прямые затраты с их плановой величиной в увязке с объемом выпуска продукции, а общепроизводственные и общехозяйственные затраты — с плановой сметой;

Определяется доля непроизводственных затрат и тенденций ее изменения по сравнению с данными прошлого периода;

Устанавливается обоснованность выбора базы распределения различных видов затрат.

В качестве объектов анализа себестоимости продукции выступают следующие показатели :

Совокупные затраты на весь объем производства в целом и по элементам затрат;

Затраты на рубль товарной продукции;

Себестоимость отдельных изделий;

Отдельные статьи затрат.

Завершающий этап анализа себестоимости — разработка рекомендаций по ее снижению в целом по предприятию, его структурным подразделениям и по отдельным видам продукции.

При анализе себестоимости применяются методы сравнения, современного , корреляционного, регрессионного и функционально стоимостного анализа.

На первом этапе в процессе анализа себестоимости продукции изучаются совокупные затраты на весь объем произведенной продукции, просчитываются фактические себестоимости товарной и реализованной продукции, их изменения по сравнению с планом и в динамике, а также оценивается влияние факторов на эти изменения.

Особенность анализа себестоимости состоит в том, что формирование ее по технико-экономическим факторам нельзя непосредственно представить в виде произведения сомножителей, используя информационное обеспечение в соответствии с действующей отчетностью. При изучении себестоимости связь между формирующими ее факторами просматривается не в одинаковой мере, и аргументирование этой связи требует правильных логических рассуждений. Совокупные затраты изменяются под воздействием объема выпуска продукции, уровня переменных затрат и суммы постоянных расходов.

В процессе анализа структуры себестоимости продукции определяется удельный вес каждой статьи затрат в себестоимости продукции, оценивается темп их изменения за определенный период, для того чтобы выявить те затраты, которые могут стать наиболее значимыми в ближайшем будущем.

Соотношение отдельных экономических элементов в совокупных затратах характеризуется :

Соотношением живого и овеществленного труда;

Долей отдельного элемента или статьи в совокупных затратах;

Соотношением между постоянными и переменными, основными и накладными, производственными и коммерческими, а также управленческими, прямыми и косвенными затратами и т.д.

Анализ затрат по элементам позволяет изучить материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость, фондоемкости и установить влияние технического прогресса на структуру себестоимости. Так, если доля заработной платы уменьшается, а доля амортизации увеличивается, то это свидетельствует о повышении технического уровня предприятия, о росте производительности труда. Удельный вес заработной платы сокращается и в том случае, если увеличивается доля покупных комплектующих изделий, полуфабрикатов, что говорит о повышении уровня кооперации и специализации.

Важный обобщающий показатель себестоимости продукции — затраты на рубль товарной продукции. 6н представляет собой отношение совокупных затрат на весь объем произведенной продукции к стоимости произведенной продукции в действующих ценах. Его преимущество заключаются в универсальности, так как он может рассчитываться в любой отрасли и отражает прямую связь между себестоимостью и прибылью.

Затраты на рубль товарной продукции непосредственно зависят от изменения себестоимости продукции и стоимости произведенной продукции. В свою очередь на себестоимость, как уже отмечалось выше, оказывают влияние объем производства, его структура, изменение постоянных и переменных затрат, которые могут увеличиваться или уменьшаться под влиянием изменения ресурсоемкости продукции и цен на потребленные ресурсы. Стоимость товарной продукции зависит от объема выпуска, его структуры и цен на продукцию.

Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости анализируются отчетные калькуляции по отдельным видам продукции, сравнивается фактический уровень затрат на единицу продукции с плановым и данными прошлых лет в целом и по отдельным статьям затрат.

Расчет влияния факторов на изменение себестоимости продукции производится методом цепной подстановки по каждому виду продукции. Более детально изучается себестоимость товарной продукции по каждой статье затрат, для чего фактические данные сравниваются с плановыми или данными за прошлые периоды. Выявленные отклонения — объект факторного анализа.

Изучение структуры себестоимости по отдельным статьям включает следующие направления анализа :

Состав себестоимости (по удельному весу каждой статьи);

Затраты по группам в зависимости от их функциональной роли в производственном процессе;

Прямые материальные затраты;

Прямые трудовые затраты;

Косвенные затраты.

Расход сырья и материалов на единицу продукции определяется их качеством, возможностью замены одного вида материала другим, изменения рецептуры сырья, техники, технологии и организации производства, квалификации работников, отходов сырья.

Средние цены на материалы определяются рынками сырья, инфляционными факторами, внутригрупповой структурой материальных ресурсов, уровнем транспортных и заготовительных расходов и качеством сырья.

На многих предприятиях имеют место сверхплановые возвратные отходы сырья, которые можно реализовывать или использовать для других целей. Такие расходы приводят к прямому удорожанию продукции и уменьшению ее выпуска. В результате замены одного материала другим изменяется не только количество потребленных материалов на единицу продукции, но и их стоимость.

Если на предприятии имеются покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, то определяется, насколько выгодна для предприятия кооперация. Для этого сравнивается цена приобретения и себестоимость собственного изготовления данного изделия: если цена приобретения ниже себестоимости изготовления, то выгоднее покупать изделие или полуфабрикат на стороне.

Абсолютная величина прямых трудовых затрат зависит от объема товарной продукции, его структуры и уровня затрат на отдельные виды продукции. Последние в свою очередь определяются трудоемкостью и уровнем оплаты труда за один человеко-час.

Косвенные расходы в себестоимости продукции представлены расходами на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственными и общехозяйственными, а также коммерческими расходами. Их анализ производится путем сравнения их величины на рубль товарной продукции в динамике, а также с плановым уровнем. Такое сопоставление позволяет установить, как изменилась их доля в стоимости товарной продукции в динамике и по сравнению с планом и какая наблюдается тенденция — роста или снижения. В процессе последующего анализа выясняются причины, вызвавшие абсолютное и относительное изменение косвенных расходов.

Затраты на капитальный, текущий и профилактический ремонт зависят от объема ремонтных работ, их сложности, степени изношенности основных фондов, стоимости запасных частей и ремонтных материалов и экономного их использования.

Прирост (снижение) расходов по внутреннему перемещению грузов определяется видом транспортных средств, полнотой их использования, степенью выполнения производственной программы, использованием средств на содержание и эксплуатацию подвижного состава.

Для анализа цеховых и общехозяйственных расходов используются данные аналитического . По каждой статье выявляется абсолютное и относительное отклонение от плана и в динамике, а также причины их возникновения.

Оценка отклонений фактических расходов от сметы зависит от того, какие причины вызвали экономию или перерасход по каждой трате затрат. В ряде случаев экономия связана с невыполнением намеченных мероприятий по улучшению условий труда, технике безопасности, изобретательству и рационализации, подготовке и переподготовке кадров.

В процессе анализа выявляются непроизводительные затраты — потери от порчи и недостачи сырья, материалов, готовой продукции, оплата простоев по вине предприятия, стоимость потребленной энергии и топлива за время простоев, доплаты за это время в связи с использованием рабочих.

Коммерческие расходы включают в себя затраты по отгрузке продукции покупателям (погрузочно-разгрузочные работы, доставка), расходы на тару и упаковочные материалы, рекламу, изучение рынков сбыта и т.д. Расходы по доставке товаров зависят от расстояния перевозки, веса перевезенного груза, транспортных тарифов за перевозку грузов, вида транспортных средств. Расходы по погрузке и выгрузке могут изменяться в связи с изменением веса отгруженной продукции и расценок за погрузку и выгрузку одной тонны продукции.

Расходы на тару и упаковочные материалы находятся под влиянием изменения их количества и стоимости. Количество в свою очередь связано с объемом отгруженной продукции и нормой расхода упаковочных материалов на единицу продукции. Экономия на упаковочных материалах, расходах на рекламу не всегда желательна, так как они — один из факторов повышения спроса на продукцию. Увеличение затрат по этой статье расходов окупается ростом объема продаж.

В заключение анализа косвенных расходов подсчитываются резервы возможного их сокращения и разрабатываются конкретные рекомендации по их освоению.

Оценка влияния себестоимости продукции на величину прибыли предприятия

Так как определяется как разница между выручкой и полной себестоимостью реализованной продукции, то все факторы, определяющие себестоимость, оказывают на нее непосредственное влияние.

Отдельно рассчитывается влияние на прибыль изменения цен на материалы и прочие ресурсы, а также оцениваются причины, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины. В первом случае расчет проводится по данным бухгалтерского учета, во втором — с помощью анализа отклонений, образовавшихся из-за нарушения стандартов, технических условий, невыполнения плана мероприятий по охране труда, технике безопасности и т.п.

На основе полученных результатов определяется общее изменение прибыли предприятия за анализируемый период, которое представляет собой сумму отклонений по отдельным факторам.

Резервы снижения себестоимости продукции

Объем производства при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов увеличивается только в результате снижения себестоимости. Разработка плана организационно-технических мероприятий по использованию внутрипроизводственных резервов основывается на результатах анализа их источников и факторов, влияющих на технико-экономические показатели.

Снижение себестоимости продукции (работ, услуг) — сложный процесс, требующий от трудового коллектива предприятия соблюдения запланированных расходов трудовых, материальных и энергетических ресурсов, эффективного использования оборудования, поиска резервов экономии ресурсов.

Основные источники резервов снижения себестоимости продукции (работ, услуг) следующие.

Во-первых, увеличение объема производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия. Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При росте объема деятельности увеличиваются только переменные затраты (прямые материальные и трудовые затраты и др.), сумма же постоянных затрат, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость.

Изменение объема и структуры продукции может привести к относительному уменьшению условно постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению , изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества.

Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции — один из важных факторов, влияющих на уровень текущих затрат. При различной рентабельности отдельных видов продукции (по отношению к себестоимости) сдвиги в ее составе, связанные с совершенствованием структуры и повышением эффективности производства, могут приводить как к уменьшению, так ц к увеличению затрат на производство.

Влияние изменений структуры продукции на себестоимость анализируется по переменным расходам по статьям калькуляции типовой номенклатуры. Расчет влияния структуры производимой продукции на себестоимость увязывается с показателями повышения производительности труда;

Во-вторых, сокращение затрат на ее производство происходит за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья и материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии.

Сумма экономии увеличивается на процент отчислений от фонда заработной платы, включаемых в себестоимость продукции (единый социальный налог, на содержание детских дошкольных учреждений и др.).

Значительное влияние на снижение себестоимости продукции оказывают правильный выбор и применение наиболее эффективных форм и систем оплаты труда, поскольку себестоимость — обобщающий показатель, характеризующий их применения.

При экономическом обосновании эффективности применения той или иной системы оплаты труда важно определить, при каких условиях ее использование обеспечивает наибольшее снижение себестоимости продукции. Так, при внедрении поощрительных систем (сдельно премиальная, повременно премиальная, сдельно поощрительная и т.д.) и системы премирования работников, как правило, увеличивается доля заработный платы в себестоимости продукции. Поэтому применение таких систем экономически выгодно в тех условиях, когда экономия, полученная за счет условно постоянных расходов, значительно превышает дополнительный расход средств на премирование и повышение расценок и обеспечивает снижение себестоимости продукции.

Эффективное воздействие стимулирующей системы обеспечивается соблюдением следующих принципов :

Четкая постановка целей (однозначное определение результатов, на достижение которых нацелено стимулирование уровня и состава затрат, на снижение которых способен воздействовать работник);

Использование продуманных, обоснованных и приемлемых критериев измерения и оценки;

Жесткая взаимосвязь поощрения и результата по объему и во времени;

Применение в меру напряженных нормативов, контроль за ними и наличие механизма их пересмотра;

Соблюдение порога чувствительности системы стимулирования.

В современных условиях хозяйствования на предприятиях все шире применяются системы премирования работников за снижение отдельных видов производственных затрат, например за экономию материальных ресурсов — сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии.

Систему экономического стимулирования рационального использования всех видов материальных ресурсов необходимо разрабатывать на основе , который предполагает практику решения проблемы, ориентирующуюся не только на ближайшие хозяйственные результаты, но и на достижения в будущем.

В основу системы экономического стимулирования работников за экономию материальных ресурсов должны быть положены следующие принципы :

Материальная заинтересованность всех категорий работников в достижении высоких показателей в производственно хозяйственной деятельности. При этом должна соблюдаться тесная взаимосвязь заинтересованности отдельных работников в достижении высоких показателей с повышением эффективности деятельности коллектива предприятия в целом;

Соблюдение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с его оплатой. Премирование при отставании темпов роста производительности труда возможно только в исключительных случаях, например при реконструкции производства, освоении новой высокоэффективной техники, экономичных технологических процессов, выпуске новой высококачественной продукции и др.

Разработка единой методической основы создания фондов экономического стимулирования.

Себестоимость потребляемого материала снижается в результате сокращения удельного расхода материалов на единицу продукции, что непосредственно связано с уменьшением норматива . Материалоемкость продукции оказывает влияние на размеры производственных запасов и стоимость нормируемых оборотных средств, что имеет большое значение для финансового состояния предприятия.

В качестве важнейшего направления планирования материальных ресурсов выступает развитие нормативной базы. Под нормой расхода материальных ресурсов понимаются максимально допустимые затраты определенной номенклатуры материала на производство единицы продукции при конкретных организационно-технических условиях с учетом внедрения достижений научно-технического прогресса.

Экономическое обоснование расчетов норм расхода основывается на нормативах. Для обеспечения единства и научной обоснованности норм проводится унификация расчетных нормативов, при этом учитывается как классификация условий, определяющих расход материала, так и достижения научно технического прогресса. Нормативные показатели материальных затрат рассчитываются как отношение их удельного расхода к величине технического параметра продукции, ими могут быть мощность, производительность и т.п., которые учитываются при оценке материалоемкости продукции.

Нормирование распространяется на все виды прямых затрат, включая отходы и неизбежные потери сырья и материалов, так как только научно обоснованные нормы расходов по всем направлениям производственного потребления обеспечивают повышение эффективности использования материальных ресурсов.

Необходимость использования натуральных и стоимостных норм расхода материальных ресурсов объясняется тем, что замена материала на более прогрессивный не всегда обеспечивает одновременную экономию, как по расходу, так и по стоимости используемых материальных ресурсов. Например, при замене материала, который имеет более высокую стоимость, но меньше расходуется по массе на единицу продукции, снижаются групповые средневзвешенные нормы расхода в натуральном выражении, но увеличивается та же норма в стоимостном выражении. Эта замена материалов чаще всего способствует росту материалоемкости, а, следовательно, и себестоимости единицы продукции. В результате эффективность производства будет падать, если данное мероприятие не связано с ростом . С повышением качества потери от использования более прогрессивных, но более дорогих материальных ресурсов могут быть устранены при получении дополнительной прибыли за счет повышения, как оптовых цен, так и объема производства при неизменной цене. В данном случае будет действовать ценовая эластичность спроса, которая позволяет обеспечить более высокую выручку, а, следовательно, и прибыль, так как в результате ее прироста за счет дополнительного объема производства можно возместить потери.

На основе прогрессивных индивидуальных норм расхода можно оценить хозяйственную деятельность предприятия по рациональному использованию материальных ресурсов, установить реальную потребность в них, сформировать экономически обоснованную величину производственных запасов. Причем всю совокупность этих оценок можно рассчитывать комплексно и по всей номенклатуре материальных ресурсов. Нормативы их расхода постоянно корректируются в соответствии с изменениями условий производства.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Таким образом, основное условие снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции — улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате :

Повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта;

Централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.

Экономия исчисляется как произведение абсолютного сокращения затрат (кроме амортизации) на единицу оборудования (или других основных фондов) на среднедействующее количество оборудования (или других основных фондов).

Резервы экономии выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости содержатся в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака. Выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации этих потерь, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Важный резерв снижения себестоимости продукции — расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому ее виду. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции умножить на фактический уровень переменных расходов. Аналогичные расчеты проводятся по каждому виду продукции, а при необходимости — и по каждому организационно-техническому мероприятию, что позволяет полнее оценить их эффективность.

При разработке перспективных планов снижения себестоимости широко используется индексный метод. В этом случае снижение себестоимости в результате использования внутрипроизводственных источников определяется как сумма удельных весов снижения себестоимости продукции или затрат на один рубль товарной продукции, обеспечиваемого каждым источником.

Таким образом, снижения себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятии можно достичь в результате :

Применения ресурсосберегающей технологии, обеспечивающей экономию материалов и энергии, высвобождение работников;

Строгого соблюдения технологической дисциплины, приводящего к сокращению потерь от брака;

Использования технологического оборудования, особенно дорогостоящего, в экономически эффективных областях и режимах;

Сбалансированной эксплуатации производственных мощностей, приводящей к сокращению стоимости основных средств, незавершенного производства и запасов продукции;

Разработки оптимальной стратегии технического развития предприятия, обеспечивающей рациональный уровень затрат на создание технического потенциала предприятия;

Повышения организационного уровня производства, влекущего за собой сокращение потерь , длительности производственного цикла и, как следствие, снижение себестоимости продукции и размеров оборотных средств предприятия;

Внедрения эффективных систем внутрипроизводственных , способствующих экономии всех видов ресурсов, повышению качества продукции;

Рационализации системы управления производством, а значит, сокращения затрат на управление, повышения его эффективности.

Каждое направление снижения себестоимости продукции (работ, услуг) предполагает ряд мероприятий, которые в совокупности составляют конкретные планы.

Планирование себестоимости продукции

Цель планирования себестоимости продукции (работ, услуг) — оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования финансовых, трудовых и материальных ресурсов.

В процессе разработки плана по себестоимости решаются следующие основные задачи :

Проведение анализа стоимостных показателей производственной деятельности предприятия в целом и отдельных его подразделений;

Выявление возможностей и уточнение размеров снижения себестоимости продукции в планируемом году по сравнению с предшествующим периодом;

Составление калькуляций себестоимости основных видов выпускаемой продукции;

Выявление нецелесообразных затрат и разработка мер по их ликвидации;

Определение рентабельности видов выпускаемой продукции и производства;

Проведение оценки влияния на себестоимость, прибыль, рентабельность увеличения затрат на освоение производства новой продукции;

Создание базы для разработки оптовых и розничных цен;

Разработка мер по совершенствованию хозрасчетных взаимоотношений между производственными подразделениями предприятия.

При составлении плана по себестоимости особое внимание уделяется выявлению резервов снижения затрат, а также величины и причин их возникновения, не обусловленных нормальной организацией производственного процесса: сверхнормативного расхода сырья и материалов, топлива и энергии, потерь рабочего времени и доплат за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, потерь от простоев машин и оборудования, аварий, брака, излишних расходов, вызванных нерациональными хозяйственными связями по поставкам сырья и материалов, нарушением технологической и трудовой дисциплины, изменением объема работ по подготовке производства, освоению и внедрению новой техники и технологии.

При планировании себестоимости продукции предусматривается возможное ее снижение и достижение в результате этого оптимального уровня затрат на производство и реализацию продукции и роста накоплений.

Планирование себестоимости может быть текущим и перспективным. Перспективный план разрабатывается на несколько лет, затем при текущем планировании эти планы уточняются на основе данных плановых смет и калькуляции затрат на производство.

План по себестоимости на предприятии состоит из следующих разделов :

Расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов;

Калькулирование себестоимости видов продукции (работ и услуг);

Составление сметы затрат на производство.

Исходные данные для разработки плана по себестоимости :

Размеры прибыли, уровень рентабельности производства или задания по снижению себестоимости продукции;

Показатели производства и реализации продукции;

Прогрессивные нормы и нормативы соответствующего раздела тактического плана;

Показатели плана материально- производства;

Прейскуранты;

Данные об использовании основных фондов и размерах амортизационных отчислений;

Показатели плана по труду и кадрам;

Объем работ по подготовке производства, освоению и внедрению новой техники, объем производства новой техники.

При планировании себестоимости продукции применяются следующие методы :

По факторный метод, его суть заключается в определении влияния технико-экономических факторов на себестоимость продукции в планируемом году по сравнению с предыдущим.

При планировании себестоимости этот метод применяется с целью :

Обеспечения сопоставимости показателей плана с аналогичными показателями других периодов;

Осуществления укрупненного расчета основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности на стадии подготовки и сравнения вариантов предложений по объемам производства;

Наиболее полного учета эффективности внедрения мероприятий по плану повышения эффективности производства;

Определения участия отдельных служб, отделов и производственных подразделений в снижении себестоимости продукции и повышении эффективности производства, материального поощрения за это участие, сводимости показателей по предприятию, объединению, отрасли и в целом по региону;

Анализа и сопоставления на различных предприятиях и объединениях.

При этом методе учитываются следующие факторы :

Технические, то есть внедрение на предприятии в плановом периоде новой техники и технологии;

Организационные, то есть совершенствование организации производства и труда на предприятии в плановом периоде (углубление специализации, кооперирования, совершенствование организационной структуры управления предприятием и др.);

Изменение объема, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;

Инфляционные изменения в плановом периоде;

Специфические факторы, которые зависят от особенностей производства.

Все эти факторы в итоге влияют на объем производства, производительность труда, изменение норм и цен на материальные ресурсы.

Сметный метод, который предполагает обоснование каждой статьи себестоимости с помощью специальной сметы затрат. Смета может составляться как на отдельные комплексные статьи расходов, так и в целом на объем валовой, товарной и реализуемой продукции. При планировании себестоимости в качестве отдельных смет используются отдельные разделы плана, например планы материально-технического обеспечения, по труду и персоналу, технического и организационного развития предприятия, в которых обосновываются затраты соответствующих ресурсов.

Сметный метод планирования позволяет увязать отдельные разделы тактического плана между собой и согласовать их с планами внутрипроизводственных подразделений. На основе смет затрат составляется свод затрат на производство продукции в целом по предприятию. В данном случае свод затрат по предприятию представляет собой сумму затрат, рассчитанную в сметах структурных подразделений. Этот метод достаточно трудоемок и применяется на стадиях окончательного составления плана.

Метод калькуляций, с помощью которого обосновывается величина затрат на производство единицы продукции, работ, услуг или их структурных элементов. При планировании себестоимости этим методом важно правильно определить объекты калькулирования, в качестве которых выступают отдельные изделия, заказы, технологические переделы, марки, сорта, артикулы и т.д. В дальнейшем калькуляции применяются при планировании себестоимости валовой, товарной и реализованной продукции, смет затрат и свода затрат по предприятию.

Нормативный метод, при котором уровень затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг рассчитывается на основе заранее составленных норм и нормативов. Этот метод широко применяется при составлении плановых калькуляций и смет затрат. Важнейшее его достоинство заключается в возможности обособленного учета отклонений от действующих норм и их причин, что позволяет судить о том, какие факторы привели к изменению затрат, и своевременно принимать оптимальные решения, направленные на улучшение экономических показателей работы предприятия.

При планировании себестоимости продукции указанные методы применяются, как правило, одновременно, в комплексе, что позволяет решать ряд взаимосвязанных задач управления затратами на предприятии.

Новый подход к планированию себестоимости продукции — использование бенчмаркинга.

Понятие «бенчмаркинг» происходит от английского слова benchmark — «репер», «точка отсчета», «база сравнения». Встречающееся написание слова через дефис — бенчмаркинг — допустимо, но не вполне корректно, а использование как тождественного понятия «бенчмаркетинг» не лишено экономического содержания, но образовано по созвучию с бенчмаркингом и не образует нового понятия.

Формально метод бенчмаркинга был разработан в 1972 г. для оценки эффективности бизнеса Институтом в Кембридже (США).

Бенчмаркинг — это перенятие опыта успешных компаний, «после того как путем сравнения с другими областями предпринимательской деятельности или конкурентами были выявлены слабые стороны своей фирмы». Технологически бенчмаркинг представляет собой систему систематического поиска, оценки, отбора и организации использования опыта успешных предприятий. Он нередко выступает в роли базы для разработки стратегии предприятия, так как в центре его внимания находятся такие вопросы: какое предприятие находится на вершине конкуренции? Почему собственное предприятие не лучшее? Что должно быть изменено или сохранено на предприятии, чтобы стать лучшим? Как внедрить соответствующую стратегию, чтобы стать лучшим из лучших?

В 1992 году в США образован Международный центр бенчмаркинга, который является крупнейшей международной организацией по изучению лучшей бизнес-практики.

Специалисты I ВС разработали Кодекс бенчмаркинга, принципами которого являются :

Законность — отсутствие нелегального сбора информации;

Обмен — «никогда не спрашивайте чего либо, если вы не сможете предоставить что либо в обмен»;

Конфиденциальность информации должна быть сохранена;

Информация может быть использована только для целей бенчмаркинга;

Тип контактов — обменом информации могут заниматься только назначенные люди;

Должно быть заключено соглашение о протоколе обмена бенчмаркинга.

По мере развития управления затратами и результатами предприятия повышается значимость опыта реализации этого процесса в других хозяйствующих субъектах отрасли, изученного с помощью бенчмаркинга. Он способствует открытости и повышению эффективности деятельности предприятия посредством раннего предупреждения о его отставании от аналогичных предприятий отрасли, выясняет уровень предприятия по сравнению с лучшими в отрасли, ведет к быстрому внедрению новых подходов при меньшем риске и сокращает затраты на процесс улучшения. Особый интерес эта система представляет при обосновании на предприятии плана по себестоимости.

При наличии достаточно большого количества данных о предприятиях отрасли, полученных посредством бенчмаркинга, предпочтение отдается статистическим методам планирования, позволяющим выявить закономерности на фоне случайностей, построить многофакторные модели оценки и на их основе получать обоснованные выводы и прогнозы.

Основные трудности реализации этой методики связаны с проблемой измерения качественных затратоформирующих факторов, так как описанный способ применим для определения затрат только с учетом тех факторов, которые могут быть количественно измерены, поэтому важное условие — возможность формализации информации, не поддающейся количественному измерению. Если исследуемый затратоформирующий фактор имеет два качественных уровня, то для отображения в расчетных моделях он измеряется по шкале наименований. При этом наличие признака кодируется как единица, а его отсутствие — как ноль. В практическом использовании особый интерес представляет шкала качественных оценок один—девять, которая позволяет в достаточной мере учесть степень отличия и имеет наименьшее среднеквадратическое отклонение. Реализация данного методического подхода позволяет учесть тенденции развития предприятий внутри одной отрасли и объективно оценить затрат образующие факторы на специфическом сегменте рынка и устранить субъективизм в планировании затрат.

Выводы

Себестоимость продукции характеризует затраты предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Отражая процессы производства, обращения и распределения, она выступает основным синтетическим показателем деятельности предприятия, определяя результаты его хозяйственной деятельности, достижения и имеющиеся резервы — важнейшим качественным показателем. Ее сущность как объективной категории определяется рядом принципов: связью с осуществляемой предпринимательской деятельностью, разделением текущих и единовременных затрат, допущением временной определенности фактов хозяйственной деятельности и имущественной обособленности предприятия.

Исчисление себестоимости варьируется в зависимости от того, какие затраты в нее включены, от степени готовности продукции и ее реализации, от количества продукции, от полноты включения текущих расходов в себестоимость объекта калькулирования, от оперативности ее формирования.

Перечень статей затрат, их состав и методы распределения по видам продукции (работ, услуг), а также порядок оценки остатков незавершенного производства и готовой продукции определяются отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости с учетом характера и структуры производства.

Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) имеет важное значение, так как позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции. В качестве объектов анализа себестоимости продукции выступают следующие показатели: полная себестоимость товарной продукции в целом и по элементам затрат, затраты на рубль товарной продукции, себестоимость отдельных изделий и отдельные статьи затрат. Завершающий этап анализа себестоимости — разработка рекомендаций по ее снижению в целом по предприятию, его структурным подразделениям и по отдельным видам продукции.

Снижение себестоимости продукции (работ, услуг) — сложный процесс, требующий соблюдения запланированных расходов трудовых, материальных и энергетических ресурсов, эффективного использования оборудования, поиска резервов экономии ресурсов. Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции (работ, услуг) являются: увеличение объема производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия и сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья и материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д. Каждое направление снижения себестоимости предполагает ряд мероприятий, которые в совокупности составляют конкретные планы.

Планирование себестоимости осуществляется для оптимизации текущих затрат предприятия, обеспечивающей необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования финансовых, трудовых и материальных ресурсов. При планировании себестоимости продукции применяются следующие методы: по факторный, сметный, нормативный, а также метод калькуляций.

План по себестоимости на предприятии обычно состоит из трех разделов: расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов, калькулирование себестоимости видов продукции и составление сметы затрат на производство.

Новый подход к планированию себестоимости продукции — использование бенчмаркинга, который способствует открытости и повышению эффективности деятельности предприятия посредством раннего предупреждения о его отставании от аналогичных предприятий отрасли, выясняет уровень предприятия по сравнению с лучшими в отрасли, ведет к быстрому внедрению новых подходов при меньшем риске и сокращает затраты на улучшения. Реализация этого методического подхода позволяет учесть тенденции развития предприятий внутри одной отрасли, объективно оценить затратообразующие факторы на специфическом сегменте рынка и устранить субъективизм в планировании затрат.

Тема 10. Анализ и оценка влияния себестоимости на финансовые результаты деятельности организации

Вопросы:

1. Анализ безубыточности продаж

2. Факторы и резервы снижения затрат на производство

3. Анализ затрат с целью их контроля и регулирования

Вопрос 1. Анализ безубыточности продаж

Иногда анализ соотношения затрат, объема производства и прибыли (CVP-анализ, Cost-Volume-Profit) трактуют более узко, как анализ критической точки. Под критической понимается та точка объема производства, в которой затраты равны выручке от реализации всей продукции, т.е. где нет ни прибыли, ни убытков. Эту точку называют также «мертвой», или точкой безубыточности.

Для ее вычисления можно использовать три метода: уравнения, маржинальной прибыли и графического изображения.

Метод уравнения.

В качестве исходного уравнения для анализа принимают следующее соотношение выручки, издержек и прибыли:

Выручка - переменные затраты - постоянные затраты = прибыль.

Если выручку представить как произведение цены продажи единицы изделия и количества проданных единиц, а затраты пересчитать на единицу изделия, то в точке критического объема производства будем иметь:

Исходя из этого определяем количество единиц продукции, которое необходимо продать, чтобы достигнуть критической точки:

где Qкр - объем производства продукции в критической точке (количество единиц);

Р - цена единицы продукции;

VС - удельные переменные затраты на единицу продукции;

FС - постоянные расходы.

В точке безубыточности, как известно, выручка равна сумме постоянных и переменных затрат. Поэтому, чтобы рассчитать заданную величину прибыли, необходимо прибавить ее к сумме затрат:

Выручка = переменные затраты + постоянные затраты + прибыль.

Метод маржинальной прибыли представляет собой модификацию метода уравнений.

Маржинальная прибыль - это разность между выручкой от реализации продукции и переменными затратами, т.е. это определенная сумма средств, необходимая, в первую очередь, для покрытия постоянных затрат и получения прибыли предприятия. Маржинальную прибыль на единицу изделия можно также представить как разность между ценой реализации единицы товара и удельными переменными расходами. Маржинальная прибыль, приходящаяся на единицу продукции, представляет вклад каждой проданной единицы в покрытие постоянных затрат.

Преобразование формулы (2) раскрывает связь объема продукции и относительного маржинального дохода:

где d- относительный уровень удельных переменных расходов в цене продукта (d = VC/Р);

(1 - d) - относительная маржинальная прибыль на единицу объема реализации.

Графический метод дает наглядное представление о СVР-анализе и сводится к построению комплексного графика «затраты - объем производства - прибыль».

В прямоугольной системе координат строится график зависимости затрат и дохода от количества единиц произведенной продукции (рис. 1).

По вертикали откладываются данные об издержках и доходе, по горизонтали - количество единиц продукции.

Критическая точка (точка перелома) образуется в месте пересечения линии выручки и линии валовых (совокупных) издержек.

В точке критического объема производства нет прибыли и нет убытка.

Слева от критической точки заштрихована область чистых убытков, которая образуется в результате превышения величины постоянных издержек над величиной маржинальной прибыли.

Справа от нее заштрихована область чистых прибылей. Для каждого значения Q (количества единиц продукции) чистая прибыль определяется как разность между величиной маржинальной прибыли и постоянных издержек.

Проекция точки N на ось абсцисс дает критический объем производства в физических единицах измерения (шт. м, кг). Проекция точки N на ось ординат дает критический объем производства в стоимостном измерении.

Рис.1 - Графическое представление точки безубыточности

Приведенная графическая зависимость затрат, прибыли и объема продаж позволяет сделать важные для предприятия выводы:

1. Предприятие может получить прибыль (выручка за минусом постоянных и переменных издержек) лишь при условии реализации продукции большего объема, чем критическая точка К.

2. Точка N, находящаяся на пересечении кривой валовых издержек и кривой выручки от реализации, называется критической точкой, при переходе через которую наступает окупаемость всех издержек и предприятие начинает получать прибыль.

3. Точка пересечения кривой постоянных издержек и кривой маржинального дохода показывает тот объем производства, после прохождения которого наступает окупаемость постоянных затрат.

4. С повышением цен на производимую продукцию минимальный объем производства, который соответствует критической точке, уменьшается, а при снижении цены - возрастает.

5. С увеличением постоянных расходов минимальный объем производства, соответствующий точке безубыточности, повышается.

6. Сохранение безубыточного объема производства при росте переменных расходов возможно при прочих равных условиях за счет увеличения минимального объема производства.

При проведении CVP-анализа условно принимается целый ряд допусков, которые ограничивают точность и надежность результатов анализа: объем производства равен объему продаж; цена за единицу продаваемого товара, а также доли переменных и постоянных издержек остаются неизменными; производится единственный вид изделия.

Разные соотношения доли переменных и постоянных за­трат в их общей величине сильно влияют на положение точки безубыточности. Поэтому очень важно улучшать управление от­дельно постоянными и отдельно переменными издержками. Нужно иметь в виду, что рост доли постоянных затрат, даже при снижении переменных издержек на единицу продукции, всегда ведет к необходимости выбора стратегии, нацеленной на рост объема продаж.

Каждое предприятие должно постоянно проверять обосно­ванность деления затрат на постоянные и переменные и при не­обходимости вносить коррективы в свои планы.

Основанием для принятия решения по инвестированию в производство, в освоение новых рынков и новых видов продук­ции и т. д. может служить наличие надежного (достаточного) за­паса финансовой прочности. Если такого запаса нет, то предпри­ятие обязано осуществлять жесткий контроль за затратами и оп­тимизацией всей деятельности.

При анализе предприятия должны учитывать влияние структуры издержек на прибыль.

Для этого следует оценить влияние изменения прибыли при изменении выручки на 1 %. Это соотношение называется операционным рычагом. Его величину возможно исчислить несколькими методами:

Путем деления увеличения прибыли после точки безубы­точности, принятого за 100 %, на запас финансовой прочности.

Путем деления величины вклада на покрытие на величину прибыли от реализации.

Операционный рычаг связан с уровнем предприниматель­ского риска, чем он выше, тем выше риск. На уровень операци­онного риска оказывает влияние отраслевая принадлежность предприятия. Он более высокий в фондоемких отраслях - маши­ностроении и др. и относительно низкий в пищевой, легкой про­мышленности, в торговле и т. д.

Величина операционного рычага при одинаковых суммар­ных затратах увеличивается по мере роста доли постоянных за­трат в их совокупной величине. Его величина также тем выше, чем ближе объем продаж к точке безубыточности.

При высоком уровне операционного рычага необходимо добиваться увеличения объема продаж (если имеются соответст­вующие рыночные возможности). Однако при таком положении (высоком уровне операционного рычага) положение предприятия достаточно неустойчивое и рискованное, поскольку колебания объема продаж могут привести как к увеличению прибыли, так и к убыткам.

Объем получаемой предприятием прибыли зависит от объемов продаж. Поэтому анализ начинают с сопоставления объема про­даж, выручки и прибыли.

По результатам:

1)оценивают, как изменился каждый показатель (динамика);

2)сопоставляют темпы изменений;

3)выделяют критические годы изменений;

4)рассчитывают среднегодовые темпы изменений;

5)оценивают, сопровождался ли прирост объема продаж при­
ростом прибыли.

Анализируя последнее, следует иметь в виду, что на прибыль, кроме объема продаж, влияют изменение цен на продукцию, изме­нение себестоимости и сдвиги в структуре реализованной продук­ции. Если рассматривать зависимость между прибылью и выручкой от продаж, то анализируемые зависимости можно представить следующим образом:

Т к - точка критического объема продаж;

К - количество проданного в натуральных единицах;

Вр п - выручка от продаж;

Нр - постоянные расходы в себестоимости продукции;

Рп - переменные расходы в себестоимости продукции;

Пр - прибыль;

Дм - общая сумма маржинального дохода;

Дс - ставка маржинального дохода;

Ду - удельный вес маржинального дохода в выручке от про­даж.

Основные зависимости:

Цель анализа - определить точку критического объема про­даж, выше которой идет зона прибыльности предприятия, ниже - зона убытков.

Точка критического объема Т к в денежном выражении равна:

в натуральном выражении:

Точка критического объема продаж подлежит постоянному контролю для оценки степени прибыльности предприятия. Количество и структура проданной продукции определяют размер при­были. С этой целью необходимо проанализировать структуру про­даж, а затем влияние ее изменений на прибыль. Влияние на уро­вень прибыли количества и структуры проданного анализируется следующим образом

Примечание. Для упрощения расчетов предполагается, что по­стоянные расходы не менялись.

Для дальнейших расчетов влияния структурных сдвигов про­дукции на прибыль используют следующую формулу:

Рассчитывается удельный вес для каждого изделия по плану и фактически, а затем средний - для всего объема по плану и фактически:

Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа с более низкой ценой реализации

При выборе альтернативных вариантов особое внимание необ­ходимо уделить ценовой политике предприятия. Объем продаж и прибыль предприятия зависят от цены изделия. Цена должна ком­пенсировать затраты на производство и реализацию продукции, а также обеспечивать прибыль изготовителю. Прибыль должна быть достаточно большой, для того чтобы предприятие могло выполнять обязательства перед бюджетом по налогам, произвести все необхо­димые отчисления и формировать фонды для поощрения работни­ков, фонды социального и производственного развития. Цена дол­жна отражать также качество готового изделия. Различают:

а) оптовую цену предприятия, по которой оно отгружает свою продукцию торговым организациям или другим заказчикам;

б) розничную цену, по которой торговые организации прода­ют товары населению.

Розничная цена равна сумме оптовой цены и надбавок, учиты­вающих прибыль и затраты торговой организации. Следует иметь в виду, что в настоящее время преобладают договорные цены.

С точки зрения анализа цены следует обратить внимание на определенные моменты, используя стимулирующую роль цены:

а) можно выйти на рынок первоначально с ценой более низкой, чем у конкурентов. В этом случае предприятие завоевывает рынок продаж, расширяет объем проданного, однако существует реальная опасность недооценки расходов на производство продук­ции и их возможное повышение;

б) возможно установить цену более низкую, чем у конкурен­тов, если знать, что цена у конкурентов завышена и не соответ­ствует реальной рыночной стоимости товара. Однако опасность заключается в том, что, установив очень низкую цену, а затем ее резко подняв, если в этом будет необходимость, предприятие по­теряет покупателей.

Отсюда следует важность установления ценовой политики как условия успешного бизнеса предприятия. Цена, которую устанав­ливают на изделие, должна отвечать двум условиям:

а) быть конкурентоспособной;

б) приносить прибыль предприятию.

При установлении политики цен следует избегать установления заказчикам твердых цен, так как может возникнуть необходимость их корректировки, и тогда предприятие будет терпеть убытки.


Вопрос 2. Факторы и резервы снижения затрат на производство

Важным управленческим решением является правильное обоснование производственной мощности предприятия и установление, при каких объемах выпуска производство будет рентабельным, а при каких оно не будет давать прибыль.

С этой целью рассчитывают следующие показатели: безубыточный объем продаж, при котором обеспечивается полное возмещение постоянных издержек предприятия; объем продаж, который гарантирует предприятию необходимую сумму прибыли; зону безопасности предприятия (запас финансовой устойчивости).

Сравнивая финансовые результаты отчетного периода с предыдущим (в котором была прибыль), можно сделать вывод, что одна из причин снижения результатов хозяйственной деятельности связана с качеством реализуемого товара, необходимостью поиска новых товаров с лучшими потребительскими свойствами, необходимостью проведения маркетинговых исследований рынка, рекламной компанией с целью охвата большего потребительского рынка.

Эти показатели могут рассматриваться как основные факторы формирования суммы прибыли, воздействуя на которые можно получить необходимые результаты.

Основными факторами, влияющими на размер прибыли, является объем товарооборота, средний уровень валового дохода и средний уровень издержек обращения, размер не планируемых доходов и расходов.

Размер прибыли может изменяться в результате: увеличения или уменьшения объема товарооборота; изменения его структуры; изменения (в положительном или отрицательном направлении) величины доходов при неизменных расходах; изменения расходов при неизменных доходах; одновременно (но в разной степени) изменения доходов и расходов4 изменения отдельных статей доходов и расходов (в разных направлениях и в разных размерах).

В современных условия рынка устойчивая и прибыльная деятельность предприятия зависит от внутренних возможностей данного предприятия, заинтересованности работников и эффективности использования всех имеющихся в его распоряжении ресурсов.

Уменьшить величину расходов, а, следовательно, и увеличить прибыль предприятия можно за счет снижения цены закупки товаров:

Использование всей системы ценовых скидок в процессе "уторговывания" партий закупаемых товаров, в первую очередь, скидок на количество или сумму закупаемых товаров, а также скидки за постоянное партнерство;

Закупка отдельных товаров за рубежом в периоды благоприятных соотношений курсов национальных и иностранных валют (снижение курсов иностранных валют);

Осуществление товарообменных (бартерных) операций при благоприятном соотношение уровней цен на обмениваемые товары на различных региональных рынках;

Закупка партий товаров на сезонных и праздничных распродажах по существенно сниженным ценам. Особенно это выгодно для тех организаций, которые имеют помещения для хранения и переработки данной продукции.

Увеличить величину прибыли, возможно, за счет увеличения цен реализации товаров:

Эффективное осуществление разработанной ценовой политики предприятия на потребительском рынке, обеспечение своевременной ее корректировки в необходимых случаях;

Использование благоприятной торговой конъюнктуры на отдельных этапах планового периода, особенно при реализации сезонных товаров;

Повышение уровня торгового обслуживания с соответствующим увеличением уровня цен на отдельные товары.

Размер прибыли может изменяться в результате увеличения объема товарооборота. Объем товарооборота зависит от поступления товаров и состояния товарных запасов на начало и конец отчетного периода. Для увеличения товарооборота необходимо:

Осуществление эффективной маркетинговой политики на предприятии;

Диверсификация ассортимента путем включения в ассортимент перечень взаимозаменяемых и взаимодополняющих товаров, позволяющих увеличивать комплектность покупок;

Представление потребительских кредитов при реализации дорогостоящих товаров;

Интенсификация информационной деятельности предприятия.


Вопрос 3. Анализ затрат с целью их контроля и регулирования

Основываясь на взаимосвязи прибыли, объема реализации и себестоимости продукции (т.е. проведения маржинального анализа), можно принимать следующие варианты управленческих решений:

Решения о дополнительном заказе по цене ниже себестоимости продукции;

Обоснование структуры товарной продукции;

Обоснование варианта цены на новое изделие;

Выбор варианта машин и оборудования;

Обоснование решения «производить» или «покупать»;

Выбор варианта технологии производства;

Выбор решения с учетом ограничения на ресурсы;

Обоснование эффективности инвестиционных проектов.

Маржиальный метод анализа может также использоваться для решения различных управленческих задач.

Степень использования производственных мощностей предпри­ятия определяется отношением критического объема производства (продаж) к максимальной производственной мощности предприятия. Такой показатель целесообразно исчислять в виде процентов.

Зона безопасности производства продукции (продаж товара} определяется как разность между максимальной производственной мощностью и критическим (безубыточным) объемом производства. Этот показатель исчисляется в абсолютных величинах и показывает перспективные возможности наращивания производства на имею­щихся мощностях.

Оптимизация структуры товарной продукции является важным источником резервов увеличения суммы прибыли. В упрощенном ви­де, наилучшим вариантом могло быть увеличение доли тех изделий, которые приносят наибольшую прибыль. Однако, нужно иметь в ви­ду, что никогда не следует сводить производственную программу только к одному самому доходному изделию, чтобы свести к мини­муму вероятность банкротства в связи с возможными изменениями конъюнктуры рынка. Для решения этой задачи проводится многова­риантный расчет производственной программы по всей номенклатуре возможных для производства изделий.

Выбор варианта технологических машин и оборудования осуще­ствляется сравнением стоимости машин, затрат на их эксплуатацию и производительности В этом случае стоимость оборудования (машин) рассматривается как постоянные затраты, затраты на эксплуатацию как переменные. Видно, что последние напрямую зависят от объема производства.

Минимизация затрат при вариантах, "собственного производст­ва" или "покупки" каких-либо деталей, узлов, агрегатов. Для решения такой задачи может также использоваться принцип взаимосвязи объ­ема производства, себестоимости и прибыли. В этом случае стои­мость приобретения не должна превышать затрат при "собственном производстве".

Выбор варианта технологии производства с помощью маржи­нального метода осуществляется аналогичным способом как и в слу­чае с выбором машин и технологического оборудования. При этом следует только иметь в виду необходимость сопоставимости характе­ра производства, т.е. какое это будем производство - серийное, мас­совое и т.п.

Кроме упомянутых случаев маржинальный метод экономическо­го анализа может найти применение при решении таких управленче­ских задач как оптимизация структуры производства при ограниче­нии материальных и трудовых ресурсов, выбора вариантов инвести­ционных проектов и других.

Сейчас все более актуальным становятся такие подходы к цено­образованию, при которых, прежде всего, учитываются -факторы, от­носящиеся более к спросу, чем к предложению, т.е. оценка того, сколько покупатель может и хочет заплатить за предлагаемый ему товар. В этом случае калькуляция фактической себестоимости изде­лия не может прямо использоваться при установлении продажных цен. Такой подход к ценообразованию показывает бессмысленность i частого составления точных фактических калькуляций в условиях рынка. Однако, знать возможные пределы снижения цен в зависимо­сти от влияния различных рыночных факторов необходимо. Для этой цели успешно может быть использован маржинальный метод анали­за. Существенным направлением политики цен, связанным с делени­ем расходов на переменные и постоянные, является расчет различных вариантов снижения цен. Как отразится снижение цен на экономиче­ские результаты хозяйственной (предпринимательской) деятельности предприятия- останется ли масса прибыли на прежнем уровне или она увеличится зависит от факторов финансового и управленческого характера, а именно: - какое влияние окажет снижение цены на уровень спроса и, следо­вательно, на выручку от продажи товара; (финансовый фактор); - какое влияние окажет изменение объема реализации (производства) на себестоимость продукции (управленческий фактор). Соотношение между переменными и постоянными расходами может быть различным и определяется технической и технологической политикой, выбранной на предприятии. Зависимость носит не линейный характер. Важно найти оптимальное сочетание постоянных и переменных расходов, поскольку изменение структуры себестоимо­сти может существенно повлиять на величину прибыли.

В современных условиях, экономическое прогнозирование – это начальный этап планирования. Основываясь на изучении закономерностей развития различных экономических явлений и процессов, оно выявляет наиболее вероятные пути этого развития и дает базу для выбора и обоснования принятых решений на любом уровне управления. Таким образом, функции экономического прогнозирования, на наш взгляд, исключительно аналитические. Но, вместе с тем, экономическое прогнозирования, являясь частью перспективного анализа, играет немаловажную роль в подготовке и принятии обоснованных управленческих решений.

Т.о. деление затрат на постоянные и переменные и использование категорий маржинального дохода позволяет не только определять безубыточный объем продаж, зону безопасности и сумму прибыли по отчетным данным, но и прогнозировать уровень этих показателей на перспективу.

Финансовая деятельность компании и ее успешность зависит главным образом от суммы полученной прибыли и уровня рентабельности. Прибыль компания получает за счет реализации продукции, и других видов деятельности. Если рассматривать прибыль компании с точки зрения расчетной части, то она представляет собой разность между выручкой и себестоимостью реализованной продукции.

Таким образом, прибыль – это денежная форма чистого дохода на вложенный капитал, которая характеризуется степенью вознаграждения за риск осуществления предпринимательской деятельности

Как мы видим, себестоимость продукции играет не последнюю роль в финансовых результатах компании. Она обратно пропорциональна выручке предприятия, т.е. если себестоимость снижается, то выручка компании растет.

Из этого следует, что оптимизировать результаты хозяйственной деятельности необходимо за счет оптимизации затрат на себестоимость товара. Процесс, при котором компания стремиться к снижению себестоимости, называется интенсивным путем роста прибыли, т.к. предприятие использует собственный внутренний резерв

Формула для расчета влияния снижения себестоимости на прибыль предприятия:

С = С2 – С1, где

С2 – себестоимость реализованного товара рассматриваемого периода, которая рассчитывается по цене и условиям базисного года, руб;

С1 – себестоимость реализованного товара рассматриваемого периода по цене и условиям рассматриваемого периода, руб.

Расчет влияния на прибыль изменений себестоимости за счет структурных сдвигов в составе продукции (С.сд) осуществляется по формуле:

С.сд = С1 – К2 – С2, где

где К2 – коэффициент роста объема реализации в оценке по отпускным ценам.

Но, конечно же, необходимо анализировать насколько и каким путем мы будем снижать себестоимость продукции. Для этого применяется следующая схема:

1. Сначала определяем абсолютные и относительные отклонения показателей себестоимости от аналогичных показателей прошлых лет и плана;

2) Далее оцениваем структуру себестоимости, где определяются отклонения расходов нынешнего года от предыдущего периода, сравнивая с имеющимся планом работы. Так же необходимо оценить каким влиянием обладают данные отклонения на общий итог.

3) Последним этапов является определение уровня расходов на 1 руб. товара, которые будут характеризовать фактор окупаемости. А последний необходимо анализировать с точки зрения его динамики, выявляя что конкретно повлияло на его изменения.

Самой весомой в себестоимости является статья расходов на материальные и трудовые затраты. На размер этих влияют многие факторы, основными из которых можно считать:

Объем продукции;

Структура затрат;

Уровень затрат в себестоимости;

Технический уровень производства;

Организация производства и труда;

Объем, структура и размещение производства;

Использование природных ресурсов;

Развитие производства.

Для своевременного принятия решения по снижению себестоимости необходимо проводить оперативный экономический анализ, который способен оценить складывающуюся хозяйственную ситуацию в области себестоимости. Так же в ходе этого анализа выявляются недостатки работы, внутрихозяйственные резервы, оперативно принимаются управленческие решения по устранению отрицательных причин и мобилизации выявленных резервов снижения себестоимости продукции .

Основными мерами по снижению себестоимости товара можно считать:

1. Повышение технологичности производства. На базе этого мероприятия, снижение себестоимости происходит за счет внедрения прогрессивной техники, под которую можно изменить вид сырья и материалов, изменить конструкцию и технические характеристики.

2. Усовершенствование производства труда. Изменив организацию производства, формы и методы труда, применив специализированный подход.

3. Оптимизация использования основных фондов.

4. Изменение материально-технического снабжения.

5. Сокращение транспортного налога

6. Усиление централизации

7. Изменение подхода к индустриальному методу ремонта, содержанию и эксплуатацию основных фондов.

Так же многие управленцы уделяют внимание используемым природным ресурсам, которым можно найти замену при внедрении политики снижения себестоимости. Могут так же меняться состав и качество сырья, изменяться продуктивность месторождений, уменьшаться объемы подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья.

Рассмотренные данные, отвечающие за снижение себестоимости и резерв, можно суммировать для обозначения конечного вывода. Только сумма рассмотренных факторов способна обозначить общее влияние на величину расходов на 1 ед. товара.

Все факторы, которые оказывают влияние на себестоимость товара необходимо рассматривать во взаимосвязи, включая в общую сумму изменения нормы расходов и цен на материалы, рост производительности труда, изменения объемов производства и др.

Увидеть ситуацию в целом, оценить степень влияния себестоимости, оптимизировать производственные процессы можно только в том случае, если управленец и его штат сотрудников видят взаимосвязи и механизмы работы каждой статьи расходов и доходов. Поэтому выбранная тема будет эффективна для рассмотрения только в том случае, если она берется за основу и ее связывают с другими показателями хозяйственной деятельности компании.

Как влияет расчет себестоимости на прибыль?

Риски при формировании отчетности.

Чтобы рассчитать себестоимость продукции на производстве, используют два способа: метод калькуляции затрат и метод многоуровневого распределения. Однако большей популярностью пользуется первый, так как он более точно и быстро определяет себестоимость. Остановимся на нем подробно.

Методы расчета себестоимости

В зависимости от деятельности компании и ее расходов калькуляцию проводят несколькими методами:

  • Директ-костинг. Это система производственного учета, где в расчет берутся только прямые расходы, а косвенные списывают на счет реализации;
  • Позаказный метод. Используется для расчета производственной себестоимости каждой единицы продукции. Его применяют на предприятиях, которые производят индивидуальные заказы;
  • Попередельный метод. Подходит предприятиям, которые осуществляют серийное производство, где процесс состоит из нескольких этапов. В таком случае, себестоимость рассчитывается для каждой стадии производства, для каждого процесса отдельно;
  • Попроцессный метод . Подходит для предприятий с несложным технологическим процессом и компаний добывающей промышленности, в конце периода все накопленные затраты делятся на кол-во продукции, произведенной за неделю

Ошибки в расчете себестоимости

Предприятия всегда болезненно переносят ошибки, которые появляются при формировании себестоимости.

  • Искаженная себестоимость дает неправильную картину о фактической величине затрат на производство и реализацию конкретного вида продукции;
  • Завышенная себестоимость приводит к ошибкам при ценообразовании, а в конечном счете, к потере объемов реализации ввиду несоответствия применяемых цен;
  • Занижение себестоимости встречается реже, но также может повлечь негативные последствия для предприятия;
  • Отсутствие в составе себестоимости продукции каких-либо составляющих свидетельствует о неправильной постановке учета и невозможности управлять и контролировать процесс расходования ресурсов при производстве продукции.

Будьте внимательны, налоговые инспекторы констатируют неправомерное включение в себестоимость для целей налогообложения различных затрат. Это искажает расчеты налога на прибыль, НДС и налога на имущество.

Расчет себестоимости в программах 1С

Рассмотрим, как производится расчет себестоимости в разных программах.

1С:Бухгалтерия

В «1С:Бухгалтерии 8», начиная с релиза 3.0.53 (как обновить релиз можно узнать по телефонам на нашем сайте www.1bit.ru)/ В этом релизе появилась возможность рассчитывать себестоимость продукции с учетом конкретных затрат на изготовление конкретных наименований продукции или полуфабрикатов. На счете 20.01 «Основное производство» для этого предусмотрено субконто Продукция .

Если указанная продукция не выпущена, то затраты будут включены в стоимость других наименований продукции, относящихся к одной номенклатурной группе, как если бы субконто заполнено не было.

В таблицах Отчет производства за смену , Поступление из переработки , Требование-накладная появилась колонка Продукция . Данное поле может быть заполнено как вручную, так и автоматически. Его также можно оставить не заполненным.

В программе «1С:Бухгалтерия 8 » форма расчета калькуляции себестоимости представляет собой полноценный отчет, который отображает данные о затратах в следующих разрезах:

  • период возникновения затрат;
  • счет расходов;
  • элемент затрат;
  • статья затрат;
  • материал.

1С:Управление нашей фирмой

Эта программа – простой инструмент в том числе и для расчета себестоимости. С помощью программы можно выделить следующие виды затрат:

  • материальные затраты;
  • затраты на оплату труда;
  • отчисление на социальные нужды;
  • амортизация основных фондов;
  • прочие затраты.

Все затраты можно разделить на прямые и косвенные.

Прямые – это сырье, материалы и оплата труда производственного персонала. Они рассчитываются программой автоматически по имеющимся данным.

Кроме материалов, для производства мы также используем работу персонала.

Сдельная оплата труда отображается документом "Сдельный наряд". Этот документ формируется на основание документа "Заказ на производство". Когда же в документе будет установлен флаг "Закрыт", стоимость работ автоматически будет отнесена на себестоимость продукции. Окончательная себестоимость, формируется программой при проведении "Закрытие месяца".

Косвенные затраты напрямую не связанны с изготовленной продукцией. Их учет формируется на отдельном счете управленческого плана счетов. Такие относятся к производству в целом.

После закрытия месяца необходимо проверить себестоимость продукции. Формируем отчет "Себестоимость". А вот отчет "Валовая прибыль" даст понять, правильно ли рассчитана себестоимость и какова рентабельность производства. 1С:Управление нашей фирмой подходит для разного рода компаний – производственных, сервисных и подрядных, интернет-магазинов и др.

1С:Управление торговлей

В программе себестоимость реализованных товаров рассчитывается автоматически. Это удобно, ведь можно вести оперативный учет прибыльности и фиксировать результат на любую отчетную дату.

Расчет себестоимости в 1С:Управление торговлей выполняется двумя способами:

  • Расчет предварительной себестоимости в процессе оперативной работы и расчет фактической себестоимости в конце месяца.
  • Расчет фактической себестоимости ежедневно.

При этом компания должна самостоятельно выбрать способ учета себестоимости. Важно учитывать следующие моменты:

  • Предварительный расчет себестоимости всегда производится по методу оценки стоимости товаров - по среднему. Поэтому рассчитанная фактическая себестоимость может отличаться от предварительно рассчитанной;
  • Расчет фактической себестоимости предполагает обязательное выполнение всех операций, знаменующих окончание отчетного месяца, что занимает много времени и не рекомендуется в процессе оперативной работы.

Расчет себестоимости по среднему выполняется по формуле: остаток товара в стоимостной оценки на начало месяца + стоимость закупок товара и разделить это на количество начального остатка + количество поступления.

Расчет себестоимости по методу FIFO выполняется немного сложнее. В УТ нет классического понятия «партия». Сначала нужно вычислить количественный остаток товара на конец месяца. Для расчета стоимостной оценки этого остатка последовательно собираются количество и стоимость из последних поступлений, т.к. считается, что первые партии уже списаны. Берутся только поступления с известной стоимостью, и эта сумма вычитается из стоимости всех поступлений за месяц и суммы начального остатка. Вы всегда можете заказать демонстрацию возможностей решения по автоматизации бизнес-процессов вашего предприятия связавшись с нашим специалистами по телефону . Консультация и демонстрация бесплатны.

1С:Комплексная автоматизация 2 и 1С:ERP Управление предприятием 2

В данных решениях расчет себестоимости продукции выполняется максимально точно на основе данных оперативного учета.

В 1С:Комплексная автоматизация 2 и 1С:ERP Управление предприятием 2 предлагается два вида расчета себестоимости:

  • Предварительный расчет. Его используют торговые организации в целях определения оценочной стоимости закупаемых материальных ценностей в течение отчетного периода;
  • Фактический расчет . Его делают по итогам месячного отчетного периода с полным расчетом стоимости партий движения номенклатурных затрат. В этом виде расчета себестоимости можно выбрать метод определения стоимости списания материальных ценностей:
    • Средняя за месяц – стоимость списания товаров определяется по средней цене за отчетный период (средневзвешенная оценка);
    • ФИФО (средневзвешенная оценка) – стоимость списания по ФИФО определяется для партии выбывших товаров;
    • ФИФО (скользящая оценка) – стоимость списания товаров по ФИФО определяется в рамках полноценного партионного учета.

Показатель самоокупаемости

Еще одним важным экономическим показателем деятельности является коэффициент самоокупаемости – отношение денег, полученных за реализованную продукцию, к понесенным расходам при производстве товаров. Данную величину также называют коэффициентом покрытия текущих затрат.

Этот показатель составляет оценку способности предприятия за счет доходов от реализации продукции перекрывать свои текущие расходы. Самоокупаемость означает, что каждый рубль, затраченный на производство и реализацию продукции, покрывается выручкой .

Внимание: Чтобы сделать положительные выводы о самоокупаемости предприятия значение этой величины должно быть меньше 1,2.

Как взаимосвязаны?

При планировании бизнес-процесса важно понимать взаимосвязь этих двух показателей. Если полученные денежные средства за реализованную продукцию, больше затрат на производство – предприятие получает прибыль, если выручка меньше понесенных затрат – бизнес убыточен .

Эффективными мероприятиями по увеличению вырученных средств:

  • расширение производства и рост производства реализуемого товара;
  • увеличение цены продукции;
  • улучшение качества товара;
  • проведение маркетинговых мероприятий.

О том, какими способами можно увеличить выручку и как измерить ее рост, мы более подробно рассказываем .

Для снижения затрат на производство необходимо:

  1. снижение нормы материальных и трудовых затрат на производство продукции;
  2. использование более дешевого сырья аналогичного качества;
  3. нормирование оборотных средств.

Вычисляем один показатель, зная другой

Расчет себестоимости продаж – это сложный расчетный процесс, которым на предприятии обычно занимается бухгалтерская служба . Для расчета данного показателя необходимо провести подсчет ожидаемых доходов, учитывая при этом все возможные издержки предприятия.

Очень часто под себестоимостью подразумевают исключительно расходы на производство одной единицы продукции, максимум к общей сумме добавляют общие расходы. Что в корне неправильно. Фактически в общую сумму калькуляции необходимо включать и расходы, связанные с организацией бизнеса.

Существует несколько разных способов расчета стоимости продукции . Применяются они в зависимости от характера работы, услуг или производимой продукции.

С/С = В минус П вал, где:

  • с/с – это себестоимость продаж;
  • в – выручка предприятия;
  • п вал – валовая прибыль.

Валовая прибыль – разница между денежными средствами, полученными за реализованную продукцию, и стоимостной оценкой затраченных для сбыта продукции ресурсов. Следует иметь в виду, что валовая прибыль отличается от операционной прибыли.

Коэффициент самоокупаемости

Теперь рассмотрим, себестоимость, деленная на выручку — какой это получится показатель. Если делите одно на другое — это будет коэффициент самоокупаемости. Иначе его называют «точкой неплатежеспособности». Значение этого показателя соответствует минимальному уровню загрузки, обеспечивающей покрытие всех денежных расходов предприятия. Он получается, если делите потенциальные денежные средства, полученные за реализованную продукцию, на себестоимость. Прочие поступления обычно не учитываются.

Расчет коэффициента самоокупаемости позволяет определять минимальный коэффициент загрузки . При его превышении сальдо денежных средств станет положительным.

Темпы снижения и повышения

Результативность предприятия также оценивается по темпам роста его основных показателей. Для этого необходимо сравнить два или более периода и отследить их изменения.

Темпы прироста должны превышать темпы прироста расходов на производство товаров , что будет приводить к росту прибыли от продаж. Темпы снижения себестоимости должны быть выше темпов снижения выручки, что приводит к менее существенному снижению прибыли, полученной от продаж.

Когда темп роста прибыли предприятия быстрее, чем темп роста объема ее продаж, это позволяет говорить о снижении затрат предприятия. А темп роста объема продаж, превышающий темп изменения активов, – об эффективном использовании ресурсов и увеличении экономического потенциала бизнеса.

Заключение

В условиях современной экономики для принятия правильных управленческих решений руководителям предприятий необходима иметь полную и достоверную информацию о финансовом положении бизнеса. Для этого необходимо верное понимание, корректное планирование и расчет основных результатов деятельности бизнеса, таких как выручка и себестоимость.