Las tácticas de búsqueda de empleo son la naturaleza de sus acciones para resolver este problema, teniendo en cuenta la influencia de diversas circunstancias:
Si está desempleado durante mucho tiempo (más de seis meses), es más probable que establezca sus tácticas de búsqueda de empleo de tal manera que el objetivo principal sea conseguir un trabajo en general y con una buena salarios En particular. Al mismo tiempo, no debe ser escrupuloso con sus calificaciones, experiencia laboral y otros cualidades profesionales, que puede no tenerse en cuenta a la hora de determinar tu nivel salarios o posiciones. Por el contrario, al estar desempleado, conviene recordar constantemente el axioma de que el factor tiempo determina todo y a todos, y no nuestros deseos y estados de ánimo. Es él quien destruye la continuidad de la experiencia y pone en duda la competencia profesional. Por lo tanto, sus tácticas de búsqueda de empleo deben basarse en el estado real de sus asuntos. Por lo tanto, en primer lugar, el empleo como tal, y después de la adaptación a un nuevo lugar de trabajo, será posible comprender sustancialmente sus perspectivas en esta organización.
Si trabaja en una organización y desea pasar a trabajar en otra organización. Por supuesto, aquí debes prestar la máxima atención a tus clientes potenciales. La regla básica es "debe prepararse para la transición de una organización a otra con antelación, y no en el último momento, cuando le apetezca". En este sentido, es recomendable no tanto analizar de forma independiente la información sobre el mercado laboral como elegir una agencia de contratación específica (y más de una), es decir, una organización que comenzará a resolver este problema de manera profesional. Por lo tanto, configurar este trabajo le permitirá: cubrir una amplia gama de ofertas de los empleadores, navegar por las condiciones laborales en varias organizaciones en tu especialidad y compara las ofertas del mercado con la tuya. Este enfoque le permitirá optimizar sus opciones de búsqueda y lograr resultados claros o positivos.
Si no has trabajado hasta ahora y decides conseguir un trabajo. Primero, es necesario aclarar tu posición: una cosa es si acabas de graduarte institución educativa; otra cuestión es si después de estudiar inmediatamente te encuentras en licencia de maternidad y no funcionó; tercero, si la vida no te ha ayudado a trabajar en el momento oportuno, pero tu situación actual te obliga a hacerlo; cuarto, si usted es o ha quedado discapacitado. Naturalmente, estas opciones pueden estar “entrelazadas”. Para comprender sus perspectivas aquí, debe comenzar revisando cuidadosamente todos sus documentos oficiales: educación, cursos de capacitación avanzada, diversos certificados, etc. Al mismo tiempo, por un lado debes dejar de lado lo que en tu opinión (y para ello consulta la información sobre el mercado laboral) sigue siendo relevante, y por otro lado, lo que en tu opinión está desactualizado o ya no es interesante. A usted. Si al menos uno cae bajo relevancia documento oficial Entonces no te desanimes y actúa a través de una agencia de contratación, además de por tu cuenta. Si fracasa con los documentos actuales, concéntrese en el trabajo por cuenta propia y acepte cualquier trabajo, incluso el que no sea el de su especialidad. Desde entonces, en condiciones de mercado, primero debes decidir tu situación financiera y luego pensar solo en resolver la situación en principio. Por ello, es especialmente importante que los estudiantes adquieran experiencia laboral en su especialidad durante las prácticas, que deberá quedar debidamente documentada de acuerdo con la legislación vigente. ¿Tienes incluso un pequeño experiencia práctica(a partir de varios meses) le distinguirá fundamentalmente de sus compañeros de estudios o de un puesto similar, lo que aumentará sus posibilidades de encontrar condiciones de trabajo aceptables para usted.
Si desea mejorar su posición en una misma organización, es decir, avanzar de posición, en primer lugar debe fortalecer su retaguardia y sus relaciones con colegas y supervisores inmediatos (gerentes) de divisiones (departamentos, talleres) de la organización. Al mismo tiempo, también es recomendable aclarar inicialmente qué es más aceptable para usted: el puesto de líder (gerente) o especialista líder, posiblemente con un salario equivalente, pero también con una mayor carga de producción. Si decides ir por más posición alta, preocúpese de antemano por su sucesor, quien definitivamente le consultará, y familiarícese de antemano con los gerentes de un nivel similar de gestión en la organización para que no esperen sorpresas impredecibles de usted. Sin embargo, si decide permanecer en su puesto anterior, intente informarlo a la mayor cantidad posible de personal de la organización y, como compensación, obtenga el salario oficial máximo y otros pagos de incentivos. Esto será recibido positivamente por sus colegas y compañeros de trabajo, lo que mejorará seriamente su reputación empresarial.
Un plan de búsqueda de empleo en una organización se puede presentar como determinadas etapas o etapas del trabajo de búsqueda:
Indique el inicio de la búsqueda, donde formular las principales tareas para lograr el objetivo.
Inicie su búsqueda teniendo en cuenta las peculiaridades de la acción de diversos factores del mercado laboral.
Proporcionar opciones y esquemas para la búsqueda de empleo, incluidas funciones de búsqueda a través de Internet, así como de forma independiente, mediante pedido o en combinación.
Decida cómo mantener la seguridad personal durante la búsqueda.
Determinar el control sobre el trabajo que se realiza y la pronta evaluación de sus resultados.
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Cualquiera que sueñe con un empleo de calidad (buscar un puesto ideal según sus criterios prioritarios) o con un cambio de lugar de trabajo y esté trabajando activamente en esta dirección, es importante decidir cuál es la opción más adecuada. manera efectiva implementación de tal objetivo. Existen pocos métodos en sí, son tradicionales y conocidos por todos. Entonces.
- Patrocinio, es decir, involucrar a amigos y familiares en el proceso de empleo propio. Se trata de informarles de sus intenciones y pedirles ayuda o, como mínimo, una pista de que hay una plaza disponible, que la empresa se está ampliando, etc.
El método es bastante eficaz, por un lado, y permite acceder a vacantes y ofertas "cerradas", es decir, aquellas que no sean comunicadas por los empresarios a los centros de empleo, agencias de contratación o catálogos pertinentes.
Por otro lado, este enfoque también tiene muchos matices, lo que lo hace insuficientemente eficaz en la mayoría de situaciones. Esta es la incapacidad de controlar el curso de los acontecimientos, los parámetros de tiempo poco claros, el patrocinio también puede jugar en contra del solicitante (no todos los empleadores están impresionados por tales tácticas de búsqueda, selección y verificación de personal), etc. En otras palabras, el método es del tipo de “estar en el lugar correcto en el momento correcto”. Y si al solicitante le interesa un trabajo prometedor, bueno y de alta calidad en un futuro próximo, será más eficaz utilizar el método de "protección" en combinación con otras tácticas de empleo.
2. Contactar con una agencia especializada es una de las tácticas más populares y extendidas.
Hay muchas ventajas que hacen que este método sea bastante eficaz. Esta es una oportunidad para establecer criterios, objetivos y plazos claros. Además, la asistencia de las empresas de contratación no se limita al procesamiento y análisis. bases abiertas con ofertas de empleadores. Esto también es ayuda en el aspecto de redacción de un currículum, preparación para una entrevista, determinación de su especialización óptima, etc. También puede contar con ofertas de las llamadas bases de datos "cerradas", que suelen estar disponibles empresas de reclutamiento, como resultado de su cooperación directa con varios empleadores.
También hay matices. Por eso, es muy importante encontrar una empresa especializada verdaderamente profesional, confiable y correcta. Y también “nuestro” especialista en ello, que comprenderá y sentirá claramente las prioridades del candidato, sus objetivos y habilidades.
3. Búsqueda independiente. Quizás se le pueda llamar verdaderamente el más productivo. La razón de esto es el estricto control de todas las etapas, así como las modernas oportunidades que el solicitante tiene a su disposición, desde portales de perfiles hasta la posibilidad de rastrear vacantes en sitios web representativos de empresas.
En el programa “TU TRABAJO” Editor en jefe El canal de televisión "STEP RUSSIA", Gleb Mordovchenko, y la directora de la agencia de contratación para solicitantes de empleo "IM Consulting", Alexandra Grak, discutieron los errores que cometen los solicitantes de empleo al buscar trabajo. Lea sobre las dificultades para redactar un currículum y realizar una entrevista, así como sobre diversas estrategias y canales para encontrar trabajo en este tema.
- Dígame, ¿cuáles son los errores fatales clave, más importantes y más terribles que comete la gente cuando intenta conseguir un trabajo?
En primer lugar, simplemente dividiría los errores en varias etapas, a medida que ocurren. La primera es la falta de una comprensión clara de su posición en el mercado laboral. Cuando vamos a buscar trabajo, pero no entendemos nuestro valor para el mercado. Esta es exactamente la historia cuando "Estoy buscando trabajo, sólo para encontrar algún tipo de trabajo". Desafortunadamente, ahora no funciona así. Tomará mucho más tiempo que si supiéramos exactamente lo que queremos.
El segundo es, por tanto, la falta de una estrategia de búsqueda. Se parece a esto: hacemos de todo, en todas partes, pero estas acciones no nos llevan a ningún resultado. Y en tercer lugar, cuando cometemos errores en algunos pequeños detalles: no nos preparamos para una entrevista, no revelamos información en nuestro currículum. Esta ya es la etapa de implementación.
- ¿Puedes dar algunos ejemplos de la vida, cómo sucede esto en la realidad?
En la realidad: por ejemplo, cuando un candidato dice que quiere encontrar un trabajo, pero no sabe con quién quiere trabajar, cómo sería ese trabajo y qué, en principio, está dispuesto a hacer para buscarlo. un trabajo. Pero al mismo tiempo envía una increíble cantidad de respuestas a todas las vacantes: desde el jefe de contabilidad hasta la bailarina. Naturalmente, no lo llevan a ninguna parte.
- Bien. Resulta que debes hacerlo con anticipación y pensar en encontrar un trabajo antes de escribir una solicitud. al director ejecutivo sobre el despido. ¿Es tan?
Esto es cierto. Y una de las estrategias más correctas y competentes es probablemente pensar en buscar trabajo antes de renunciar. Y, en general, no es del todo bueno quemar puentes como este, separarse de la empresa, quizás no con la nota más positiva.
Por supuesto, la mayoría de quienes buscan empleo ingresan al mercado laboral mientras aún están empleados. Y esto les permite separarse cómodamente de su empleador actual: avisar con anticipación, entregar sus casos, obtener, tal vez, algún tipo de recomendación del empleador, mantener una buena relación y posteriormente ingresar al mercado, ya sea en busca o con un nuevo empleador. empleador. Esto es lo que funciona bien. Si simplemente renunciamos abruptamente a nuestro trabajo y luego comenzamos a buscar uno nuevo, entonces esta estrategia, por regla general, es un fracaso.
- Hablemos entonces de lo que, en principio, debería estar en vista general estrategia de búsqueda de empleo.
La estrategia de búsqueda de empleo en general comienza cuando pensamos para quién queremos trabajar, dónde queremos trabajar y cómo queremos hacerlo. Después de esto, entendiendo quién es nuestro empleador, seleccionamos los canales que utilizaremos: sitios de búsqueda de empleo, agencias de contratación, medios de comunicación social. Es decir, ¿cómo buscaremos ese trabajo? Y dependiendo de qué canales utilicemos, ya necesitamos preparar las herramientas. Por ejemplo, el mismo currículum.
- Bien. ¿Cuáles son los errores clave que cometen los solicitantes al preparar sus currículums?
En realidad, se cometen bastantes errores durante la etapa de preparación del currículum. En primer lugar, este es el deseo de poner allí la mayor cantidad de información posible. Luego obtenemos un currículum enorme que RR.HH. no lee. Simplemente no leen. Este resumen tiene más de dos páginas.
En consecuencia, la segunda opción es un resumen muy breve. La historia contraria. Aquí es cuando se dan un par de líneas de la serie "Trabajé como jefe de contabilidad de principio a fin, administré todo por completo, fui responsable de todo". Sin detalles. Esto tampoco funciona ahora. La ausencia es simple Información del contacto podría ser un error fatal. Es decir, no podrán contactar contigo por muy bueno que sea tu currículum.
Bueno, un currículum es algo tan complejo que... Resulta que no todos entienden cómo debería ser. Y aún menos personas saben cómo hacerlo correctamente. ¿Cuáles son las formas, herramientas y oportunidades para redactar un currículum: tal vez haya plantillas, tal vez haya especialistas que sepan hacerlo mejor? Dime cuál es la mejor manera.
Por supuesto, hay mucha información en Internet sobre currículums. Esto es en parte bueno, porque realmente hay mucho. Pero para recolectarlo, “digerirlo” y obtener algo que realmente funcione, tomará mucho tiempo.
Puede utilizar una plantilla: por ejemplo, vaya a hh.ru y complete un currículum en el formato que ofrece el sitio. Puede recurrir a especialistas: por ejemplo, consultores profesionales. Nosotros en la agencia ayudamos a redactar un currículum. Y aquí es importante tener en cuenta las características de cada solicitante individual. Si simplemente estamos hablando de alguna plantilla estándar que encontraste en Internet, es general, no te dará la estructura que más te convenga, no te ofrecerá un volumen que revele de la manera más completa tu experiencia en un currículum. Si hablamos de este tipo de trabajo puntual, entonces, por supuesto, siempre debemos tener en cuenta características individuales experiencia.
- Bien. El currículum está listo, RR.HH. lo leyó, lo miró e incluso lo aprobó. Le han llamado para una entrevista. ¿Necesitas prepararte para ello?
Necesitamos prepararnos para ello. Y sí, por supuesto, un currículum es el camino hacia una entrevista. Una etapa importante, pero en la entrevista es donde empieza la diversión, porque aquí nos encontramos cara a cara con el empresario. Y debemos prepararnos, porque, nuevamente, hay casos en los que un solicitante viene a una entrevista y no tiene información sobre la empresa y no comprende completamente la vacante. Este tipo de entrevista es un fracaso. Por tanto, la preparación es la mitad del éxito.
- ¿Cuál debería ser la preparación? Soy Vasya, voy a una entrevista en la empresa Romashka LLC. ¿Qué es importante para mí saber exactamente y prepararme para al menos poder pasar bien esta entrevista?
En primer lugar, es necesario comprender qué tipo de empresa es, qué se acepta allí, cuáles son las normas. Y todo lo que concierne a tu trabajo: si te dedicas a las ventas, entonces qué venden, qué lugar ocupan en el mercado, cuáles son las particularidades del producto. Es decir, hay que ir, por supuesto, preparado precisamente en cuanto a contenidos profesionales, en primer lugar, y conocimientos sobre la empresa.
A continuación nos preparamos desde el punto de vista cultural, es decir, podemos predecir un poco cómo irá la entrevista si sabemos cómo es la cultura corporativa de la empresa. La mayoría de las veces, esta información se puede encontrar en un sitio web o en las redes sociales (esto es muy relevante ahora, muchas empresas operan) y ver el estilo de comunicación, cómo van las cosas. Y tal vez ajuste ligeramente su forma de presentarse en la entrevista.
- Es decir, si vas a una entrevista en la empresa Black Star con Timati, no vayas con corbata y traje, la costumbre allí es diferente. Bueno, la entrevista está en marcha y hay una etapa tan importante (que yo sepa, muy clave en Occidente): estas son las recomendaciones. Aquí en Rusia, ¿esto es importante? ¿Se acepta? ¿Es necesario que el solicitante los prepare?
Las recomendaciones son definitivamente importantes. Y el empleador, por regla general, comienza a comprobar las referencias después de la entrevista inicial, es decir, después de la segunda entrevista, o quizás entre algunas etapas.
Lo importante aquí: nuestra tarea como buscadores de empleo es prepararnos, advertir a quienes nos darán recomendaciones que estamos buscando trabajo. Si fue hace mucho tiempo cuando trabajamos con estas personas, entonces recuérdennos: cuándo trabajamos, con quién trabajamos, qué éxito tuvimos. Es decir, sugerir, quizás un poco, lo que sería correcto transmitir a quienes llamarán. Si es posible recibir algunas recomendaciones por escrito al momento del despido, definitivamente debería hacerlo. Y puedes simplemente coleccionarlo como una especie de alcancía para mostrarlo en una entrevista.
- ¿Hay algo más que valga la pena llevar contigo? Un portafolio, tal vez algunos diplomas, algo que confirme las calificaciones. ¿O es sólo una línea en un currículum y nada más?
Por supuesto, depende del campo de actividad. Si puedes mostrar algo (en diseño, esto podría ser un portafolio), entonces definitivamente deberías hacerlo. Para otras especialidades esto no es tan relevante. diplomas, libro de trabajo, todos los certificados se pueden dejar en casa, confiarán en su palabra.
- A algunos empleadores (incluyéndome a mí) les gusta pedirle al solicitante que hable brevemente sobre sí mismo durante una entrevista. ¿Qué tan necesario es preparar algo tan pequeño sobre quién es usted, qué puede hacer y por qué es importante para el empleador? ¿Qué tan importante es esto, qué tan necesario es?
Buena pregunta. Y usted ha observado muy bien: de hecho, los empresarios esperan oír tales presentación corta o una historia sobre ti mismo. La mayoría de las veces, durante una entrevista, este es el comienzo de la reunión, cuando RR.HH. o un representante del empleador le pide que le cuente un poco sobre usted para conocerse.
Aquí está lo más error principal(estamos hablando de ellos hoy) - nuevamente, esta es una especie de presentación redundante. Y sucede que el candidato comienza a contar su currículum o a contar con gran detalle sobre su experiencia: habla uno por uno sobre todos los lugares de trabajo, lo que hizo allí, y esto se prolonga durante 20 a 30 minutos. La atención ya se pierde literalmente en el segundo minuto. Es decir, parece que respondió todas las preguntas posibles, pero no hubo diálogo ni conversación. Y esto, por supuesto, tampoco es una estrategia ganadora, por lo que preparar una presentación en literalmente un minuto y medio o dos incluye los aspectos más básicos: sobre sus calificaciones, tal vez sobre educación, por qué está buscando trabajo, qué le atrajo. usted a esta vacante en particular. Esto es lo que predispone al empleador a una comunicación tan positiva ya en la entrevista.
Bien. Bueno, la entrevista fue más o menos exitosa y el solicitante y el empleador pasan a la parte más interesante: la licitación, las negociaciones sobre el costo. Aquí la pregunta es: ¿cómo puede un solicitante de empleo evaluarse correctamente a sí mismo en el mercado laboral, no subestimarse y no ponerse al mismo nivel que los trabajadores inmigrantes, pero tampoco asignarse un salario que nadie le dará jamás o ¿contratarlo? ¿Cómo evaluarte correctamente?
Es una buena pregunta, porque es bastante difícil evaluarse correctamente en el mercado laboral actual, simplemente porque hay una diferencia salarial muy grande, y la diferencia es varias veces mayor. Realmente es. En primer lugar, lo que recomendamos es mirar el mercado laboral en su conjunto. No solo la vacante donde va a realizar una entrevista, sino en general: qué se espera de este puesto, cuánto ofrecen los empleadores a tales especialistas. Este es el primer paso.
A continuación, vamos al mercado de solicitantes de empleo (el mismo hh.ru nos ayuda), podemos ver lo que quieren nuestros competidores. Porque una cosa son nuestras expectativas y otra es que debemos encajar en el mercado no sólo por el lado de las propuestas de los solicitantes. Es importante para nosotros comprender ambos lados de lo que está sucediendo allí. Por tanto, podemos ver lo que quieren nuestros competidores.
Bueno, aquí hay un truco de vida muy pequeño: si vamos a una entrevista para una vacante específica y entendemos que el especialista para cuyo puesto nos entrevistan renunció recientemente, entonces podemos intentar encontrar su currículum en el dominio público, ver cuánto dinero que quiere.
- Bien. Una pregunta muy importante, la abordamos en uno de nuestros programas sobre líderes: ¿qué importancia tiene el networking? Es decir, la importancia en el espacio de los medios, el comportamiento en las redes sociales, la capacidad de establecer algún tipo de conexión: ¿qué tan necesario es esto para un solicitante común y corriente y qué errores comete en esta área?
Empecemos por los errores. El error más importante es que, por regla general, no se utilizan las redes. Y esta es una manera realmente excelente de contarle al mundo en general sobre usted, sus amigos, que está buscando trabajo y qué está haciendo exactamente ahora, qué está haciendo y cómo puede ser útil.
Y, nuevamente, este es uno de esos estereotipos de que la creación de redes solo funciona en el nivel gerencial superior y solo para ejecutivos. No de esta manera. Si estás buscando trabajo, absolutamente cualquiera: de oficina, lineal, estudiaste con alguien, hiciste algunos cursos con alguien, asististe a algunos eventos, tus antiguos compañeros, compañeros de trabajo. También puedes contárselo y es muy posible que conozcan a alguien, hayan oído o visto algo. Por tanto, el networking también funciona muy bien en este caso.
- La siguiente pregunta: ¿un solicitante común y corriente necesita una marca personal en este caso?
Una marca, probablemente, en esta comprensión de una marca global, no es necesaria para un solicitante común. Pero cuida, por ejemplo, tu reputación en las redes sociales. Porque muchos RRHH miran las redes sociales. Por ello, es aconsejable que se adapten a la búsqueda de empleo. Por supuesto, no deberías publicar allí sólo información profesional, pero sí debes eliminar cualquier elemento comprometedor.
- Bueno, que Dios los bendiga, con las cuentas de los propios aspirantes. ¿Pueden las redes sociales ayudar a encontrar trabajo, a encontrar vacantes? ¿Funciona o no tiene ninguna importancia y hay que ir al lugar donde se publicarán las vacantes?
Bueno, las vacantes simplemente se pueden publicar en las redes sociales. En general, muchas empresas utilizan una política de orientación social, yendo donde está la gente, yendo donde están los solicitantes, reduciendo así los costes de personal, incluso para ellos mismos. Es decir, es beneficioso para el empleador acudir a las redes sociales de las personas. Y hay muchos grupos especializados, podemos usar el mismo Facebook, donde puedes familiarizarte con las vacantes, puedes publicar tu currículum. Por eso este canal también funciona.
- Es decir, olvidarse de él sería un error.
Será un error. Otra cosa es que no es apto para todos. Por ejemplo, buscar trabajo como constructor o contable en Facebook no tendrá tanto éxito. Si trabajamos en el mercado de TI, relaciones públicas, marketing, todo lo que de alguna manera está relacionado con Internet, este es el primer lugar al que acudir.
- Bien, hablamos de los errores que cometen los solicitantes. Digamos algunos consejos, algunos trucos que pueden hacer la vida más fácil a la hora de buscar trabajo.
En primer lugar, en resumen, formulamos nuestro valor; nosotros escribimos Breve resumen hasta una página y media o dos; les decimos a todos nuestros amigos y conocidos que estamos buscando; Asegúrese de publicar su currículum en hh.ru como sitio de búsqueda de empleo; prepararse para una entrevista; conocemos a nuestro empleador y vamos a una entrevista con actitud positiva, confiados en que nos llevarán.
Cómo conseguir un trabajo bueno y bien remunerado y construir Carerra exitosa Shevchuk Denis Alexandrovich
7.3. Organización de la búsqueda de empleo.
Organizar una búsqueda de empleo incluye no solo identificar aquellos lugares donde se puede encontrar una opción laboral aceptable, sino también los métodos y medios mediante los cuales se puede llevar a cabo este proceso, eligiendo opciones aceptables, considerándolas desde diferentes ángulos, teniendo en cuenta el factor tiempo. . Esto le permitirá sistematizar sus acciones en esta dirección, tener en cuenta las necesidades y deseos de acuerdo con las prioridades y determinar una cadena de eventos secuenciales.
Por ejemplo: nivel salarial, naturaleza del trabajo, servicio, relaciones. O: la naturaleza del trabajo, el nivel de salarios, relaciones y servicios. O: la posición de la organización, el nivel de salario, actitud y servicio, la naturaleza del trabajo.
Así, dependiendo de la opción prioritaria, se organiza una adecuada búsqueda de empleo. Al mismo tiempo, es importante utilizar las técnicas y métodos necesarios para que la búsqueda tenga un resultado exitoso.
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Atentamente,
Shevchuk Denis Alexandrovich
El objetivo de la búsqueda de empleo es, ante todo, encontrar condiciones laborales que satisfagan sus expectativas. Para que esto suceda, es necesario determinar con la mayor precisión posible aquellos componentes de las condiciones de trabajo, sus partes principal y secundaria, cuyo logro, a su entender, es el objetivo del proceso de búsqueda de empleo. Por lo tanto, sólo cuando se formula un objetivo se puede comenzar a implementarlo en la práctica. En este sentido, deberíamos plantearnos la pregunta “¿por qué”? A lo que dar una respuesta razonada. ¡¿Por qué lo necesito?!! Mantener la vida es comprensible, pero ¿por qué? ¡¡Por comida, por libertad, por comunicación, por influencia y poder, para qué?!! Respondiendo a esta pregunta podrás imaginar más claramente por dónde debes empezar en tu búsqueda de empleo, las prioridades que son principales y decisivas para ti a la hora de elegir un nuevo lugar de trabajo en la organización.
Como resultado, teniendo en cuenta su vida y experiencia profesional Las reflexiones sobre este tema le permitirán detallar su interés por las condiciones de trabajo, incorporándolo a un determinado sistema de sus puntos de vista. De lo cual quedará claro cuál es su prioridad: el nivel de salario, la posición de la organización en el mercado, el puesto ocupado o el trabajo realizado, las relaciones en el equipo o la relación con el supervisor inmediato, la presencia o ausencia de creatividad en la obra, u otras opciones similares.
A la hora de buscar trabajo, es recomendable realizar una evaluación de su situación de vida, que le permitirá determinar más claramente sus requisitos de condiciones laborales, cuya versión abreviada se reduce a las respuestas a las siguientes preguntas:
¿Tengo ideas sobre el trabajo deseado o no?
¿Por qué este es mi trabajo y no el de otra persona? Explícate;
¿Por qué lo necesito, para lograr qué objetivos?
¿Qué puedo obtener de ese trabajo, en qué tendré éxito, en qué me ayudará?
¿Vale la pena dedicar tanto tiempo a buscarlo?
¿Es realista conseguir un trabajo así en esta organización en particular o no?
¿Vale la pena preocuparse tanto por esto o es mejor ir a trabajar donde llegue la primera oferta?
Por dónde empezar a buscar trabajo si queda claro lo que necesito en ese trabajo.
Debería empezar por elaborar un plan de búsqueda de empleo real, que debería editarse simultáneamente en tácticas de búsqueda de empleo. Por la capacidad en la que te encuentras: trabajas y quieres ascender a una mejor posición en la misma organización; está trabajando y desea conseguir un trabajo mejor en otra organización; trabaja fuera del personal habitual de la organización y desea unirse a su personal; sin trabajo y con experiencia laboral continua importante; ¿En qué especialidad desea conseguir trabajo, en una recién adquirida o en una antigua y conocida? depende si se ejecuta o no. Es importante tener en cuenta estos factores, así como los que realmente se producen, para limpiar el Plan de Búsqueda de Empleo de pérdidas reales de tiempo, estrés y conflictos, y acercarlo a aquellas opciones que realmente pueden concretarse.
7.1. Tácticas de búsqueda de empleo
Gerente - gerente contratado, jefe!
Si no tienes un solo subordinado, no eres gerente,
¡y como mucho un especialista!
(Denis Shevchuk)(www.deniskredit.ru)
Las tácticas de búsqueda de empleo son la naturaleza de sus acciones para resolver este problema, teniendo en cuenta la influencia de diversas circunstancias:
Si está desempleado durante mucho tiempo (más de seis meses), es más probable que establezca sus tácticas de búsqueda de empleo de tal manera que el objetivo principal sea conseguir un trabajo en general y con un buen salario en particular. Al mismo tiempo, no debe ser escrupuloso con sus calificaciones, experiencia laboral y otras cualidades profesionales, que pueden no tenerse en cuenta a la hora de determinar su nivel salarial o puesto. Por el contrario, al estar desempleado, conviene recordar constantemente el axioma de que el factor tiempo determina todo y a todos, y no nuestros deseos y estados de ánimo. Es él quien destruye la continuidad de la experiencia y pone en duda la competencia profesional. Por lo tanto, sus tácticas de búsqueda de empleo deben basarse en el estado real de sus asuntos. Por lo tanto, en primer lugar, el empleo como tal, y después de la adaptación a un nuevo lugar de trabajo, será posible comprender sustancialmente sus perspectivas en esta organización.
Si trabaja en una organización y desea pasar a trabajar en otra organización. Por supuesto, aquí debes prestar la máxima atención a tus clientes potenciales. La regla básica es "debe prepararse para la transición de una organización a otra con antelación, y no en el último momento, cuando le apetezca". En este sentido, es recomendable no tanto analizar de forma independiente la información sobre el mercado laboral como elegir una agencia de contratación específica (y más de una), es decir, una organización que comenzará a resolver este problema de manera profesional. Así, configurar este trabajo te permitirá: cubrir una amplia gama de ofertas de empleadores, navegar por las condiciones laborales en varias organizaciones de tu especialidad y comparar las ofertas del mercado con las tuyas. Este enfoque le permitirá optimizar sus opciones de búsqueda y lograr resultados claros o positivos.
Si no has trabajado hasta ahora y decides conseguir un trabajo. Primero, es necesario aclarar tu situación: una cosa es si acabas de graduarte de una institución educativa; otra cuestión es si después de estudiar inmediatamente te encuentras de baja por maternidad y no llegas a trabajar; tercero, si la vida no te ha ayudado a trabajar en el momento oportuno, pero tu situación actual te obliga a hacerlo; cuarto, si usted es o ha quedado discapacitado. Naturalmente, estas opciones pueden estar “entrelazadas”. Para comprender sus perspectivas aquí, debe comenzar revisando cuidadosamente todos sus documentos oficiales: educación, cursos de capacitación avanzada, diversos certificados, etc. Al mismo tiempo, por un lado debes dejar de lado lo que en tu opinión (y para ello consulta la información sobre el mercado laboral) sigue siendo relevante, y por otro lado, lo que en tu opinión está desactualizado o ya no es interesante. A usted. Si al menos un documento oficial es relevante, no se desanime y actúe a través de una agencia de contratación, así como por su cuenta. Si fracasa con los documentos actuales, concéntrese en el trabajo por cuenta propia y acepte cualquier trabajo, incluso el que no sea el de su especialidad. Porque, en las condiciones del mercado, primero debes decidir sobre tu situación financiera y luego pensar sólo en resolver la situación en principio. Por ello, es especialmente importante que los estudiantes adquieran experiencia laboral en su especialidad durante las prácticas, que deberá quedar debidamente documentada de acuerdo con la legislación vigente. Tener incluso una pequeña experiencia práctica (de unos pocos meses) te distinguirá fundamentalmente de tus compañeros de estudios o de un puesto similar, lo que aumentará tus posibilidades de encontrar condiciones de trabajo aceptables para ti.
Si desea mejorar su posición en una misma organización, es decir, avanzar de posición, en primer lugar debe fortalecer su retaguardia y sus relaciones con colegas y supervisores inmediatos (gerentes) de divisiones (departamentos, talleres) de la organización. Al mismo tiempo, también es recomendable aclarar inicialmente qué es más aceptable para usted: el puesto de líder (gerente) o especialista líder, posiblemente con un salario equivalente, pero también con una mayor carga de producción. Si decide optar por un puesto más alto, preocúpese de antemano por su sucesor, quien definitivamente lo consultará, y familiarícese de antemano con gerentes de un nivel similar de gestión en la organización para que no esperen sorpresas impredecibles de parte de usted. tú. Sin embargo, si decide permanecer en su puesto anterior, intente informarlo a la mayor cantidad posible de personal de la organización y, como compensación, obtenga el salario oficial máximo y otros pagos de incentivos. Esto será recibido positivamente por sus colegas y compañeros de trabajo, lo que mejorará seriamente su reputación empresarial.
Un plan de búsqueda de empleo en una organización se puede presentar como determinadas etapas o etapas del trabajo de búsqueda:
Indique el inicio de la búsqueda, donde formular las principales tareas para lograr el objetivo.
Inicie su búsqueda teniendo en cuenta las peculiaridades de la acción de diversos factores del mercado laboral.
Proporcionar opciones y esquemas para la búsqueda de empleo, incluidas funciones de búsqueda a través de Internet, así como de forma independiente, mediante pedido o en combinación.
Decida cómo mantener la seguridad personal durante la búsqueda.
Determinar el control sobre el trabajo que se realiza y la pronta evaluación de sus resultados.
7.2. Comenzando tu búsqueda de empleo
Se ha observado que muchas personas no conocen las reglas básicas del idioma ruso, por ejemplo:
1. El número de comillas siempre debe ser par, como los paréntesis en matemáticas.
Las comillas adyacentes pueden ser de dos tipos: “…” y “…” (patas y árboles de Navidad).
Correcto: “palabras “palabras”” o “palabras “palabras””
Incorrecto: “palabras” y “palabras” palabras
Estos errores se encuentran incluso en los nombres de grandes empresas y en algunos artículos y libros.
2. Si hay información entre corchetes al final de una oración, el punto se coloca después de los corchetes, no antes de los corchetes y dentro antes del corchete de cierre.
Correcto: palabras (palabras).
Incorrecto: palabras. (palabras.)
Iniciar una búsqueda de empleo está asociado, en primer lugar, a identificar las principales prioridades entre las condiciones de empleo, hacia cuya consecución, como tareas específicas, se orientarán sus acciones. Antes de formular tales prioridades, todos sus requisitos de condiciones. trabajo futuro Es mejor presentar varios grupos de indicadores, que permitirán un enfoque sistemático y práctico para resolver este problema vital.
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Atentamente,
Shevchuk Denis Alexandrovich
Director General Adjunto, Vicepresidente Corredora de Crédito INTERFINANCE
(HIPOTECA * PRÉSTAMO COMERCIAL * ESTUDIOS DE VIABILIDAD, PLANES DE NEGOCIO)
Aquí pueden aparecer las siguientes opciones:
Remuneración: el nivel de salario del que depende; paquete social y su contenido; tamaño, regularidad y motivo de las bonificaciones; condiciones para el orden de las deducciones y multas, con qué frecuencia se practican y para qué; si el pago por horas extras se realiza o queda a discreción de la administración de la organización.
Naturaleza del trabajo: qué tipo de trabajo se va a realizar, complejo o monótono, creativo o únicamente escénico; en qué consiste la carga de trabajo, si corresponde al nivel salarial y los requisitos para dichas calificaciones.
Posición de la organización: qué posición regional e industrial ocupa la organización en el mercado, quiénes son los socios comerciales y los principales clientes de la organización; la participación de la organización en la venta de sus productos o servicios en el mercado; su tasa de crecimiento de ganancias (para el trimestre y el año); tasa de rotación de personal; reputación empresarial y la imagen de la organización.
Relaciones con el personal: relaciones con colegas, subordinados y dirección de la organización, la naturaleza de dichas relaciones desde el lado formal e informal; ¿Cuáles son las relaciones entre el personal de esta organización en su conjunto, sus prioridades y filosofía empresarial, cultura corporativa? ¿Es este el caso? promoción, cuál es el orden y tiempo de su ejecución; ¿Tendrás que tener en cuenta los hábitos o peculiaridades de alguien?
Servicio: ubicación de la organización, qué tipo de transporte llegar hasta ella y cuánto tiempo tardará; ¿A qué hora comienza y termina el trabajo? ¿Hay interrupciones en el trabajo? ¿Hay trabajo no programado y horarios irregulares? ¿Hay viajes de negocios y cuál es el orden de realización?
7.3. Organización de la búsqueda de empleo.
Organizar una búsqueda de empleo incluye no solo identificar aquellos lugares donde se puede encontrar una opción laboral aceptable, sino también los métodos y medios mediante los cuales se puede llevar a cabo este proceso, eligiendo opciones aceptables, considerándolas desde diferentes ángulos, teniendo en cuenta el factor tiempo. . Esto le permitirá sistematizar sus acciones en esta dirección, tener en cuenta las necesidades y deseos de acuerdo con las prioridades y determinar una cadena de eventos secuenciales.
Por ejemplo: nivel salarial, naturaleza del trabajo, servicio, relaciones. O: la naturaleza del trabajo, el nivel de salarios, relaciones y servicios. O: la posición de la organización, el nivel de salario, actitud y servicio, la naturaleza del trabajo.
Así, dependiendo de la opción prioritaria, se organiza una adecuada búsqueda de empleo. Al mismo tiempo, es importante utilizar las técnicas y métodos necesarios para que la búsqueda tenga un resultado exitoso.
7.4. Formularios de búsqueda de empleo
Existen formas activas y pasivas de búsqueda de empleo. La forma activa implica la participación directa del cliente en la búsqueda de un trabajo por sí mismo mediante la consideración independiente de varias opciones, coordinando dicha búsqueda entre centros de empleo en función de las condiciones de su pedido, determinando el orden de visualización de las posibles opciones y comparándolas. . La forma pasiva implica tomar una decisión final en base a los datos de cualquier centro de empleo al que se envió la orden con las condiciones de búsqueda de empleo. En este caso, el trabajo activo lo realiza directamente uno de los centros de empleo, y el cliente sólo toma la decisión final y no participa en la búsqueda directa. La búsqueda de empleo dirigida implica opciones determinadas por el cliente en áreas específicas de la industria o región, por especialidad o por posición oficial. La búsqueda aleatoria de empleo implica un trabajo no sistematizado, de vez en cuando, con pausas y nuevamente una búsqueda breve, que no está claramente planificada ni es regular.
7.5. Opciones de búsqueda de empleo:
Independiente, cuando la búsqueda de empleo la realiza usted directamente, de forma independiente, basándose en información de los medios de comunicación, incluido Internet, de familiares o amigos, así como como consecuencia de una concurrencia de circunstancias.
Personalizado, cuando la búsqueda de empleo se realiza por algún centro de empleo con carácter comercial y en las condiciones especificadas por el cliente.
Combinado, cuando la búsqueda de empleo se realiza de forma paralela en dos sentidos, tanto de forma independiente como en base a una orden con la participación de cualquier centro de empleo. Este enfoque acelera significativamente la resolución de este problema y permite, mediante comparación, elegir la opción más adecuada.
7.6. Las condiciones de trabajo
Las condiciones de trabajo sirven como objeto. atención especial, tanto del empleador como del trabajador (candidato a un puesto de trabajo). Entre estas partes hay una discusión empresarial sobre las condiciones laborales futuras, que intentan construir en una secuencia determinada, confirmando así sus posiciones prioritarias o significativas. Aquí a menudo se encuentran: el nivel de salario para un puesto establecido, la complejidad del trabajo realizado, el nivel de calificaciones de un especialista para realizar un trabajo específico, el nivel de remuneración adicional establecida (directa) y necesaria, el tiempo de trabajo real , relaciones en el equipo y entre subordinados y sus superiores inmediatos, calidad y estilo de gestión de la organización. La combinación de tales prioridades nos permite hablar de las opiniones individuales de cualquier especialista o gerente. En el proceso de discusión sobre las condiciones laborales, las prioridades a menudo cambian de lugar, lo que refleja un cierto compromiso entre el empleador y el candidato al puesto. Es bueno que estas condiciones de trabajo tengan un fundamento que les permita presentarse como un determinado sistema de valores tanto para el empleador como para el candidato. La presencia de tal sistema de valores significa, en primer lugar, el carácter consciente de la toma de decisiones, y no un homenaje a seguir la moda, la imitación o cosas similares, que caracteriza la independencia empresarial de un candidato a un puesto de trabajo, su confianza y la presencia de experiencia profesional en sus acciones.
