La apertura de la isla en el centro comercial. Organización de una isla en un centro comercial: cómo abrir tu propio negocio

Un punto en el mercado en los elegantes años 90 se consideraba un negocio rentable y prestigioso. Podrías llamarte empresario o empresario, levantarte a las 8 de la mañana, cuando las fábricas y fábricas del país ya estaban trabajando con fuerza y ​​fuerza, y ganar tanto como te dure la energía. Con el tiempo, la demanda de bienes comercializables comenzó a disminuir. Esto fue facilitado por pabellones cubiertos, carpas, departamentos en supermercados e hipermercados. De hecho, las mercancías se han trasladado bajo techo, donde está seco y cálido. Comprador comprando allí bienes defectuosos, sabía a quién contactar para reponer el matrimonio o devolver el dinero. Y para los comerciantes del mercado, han llegado tiempos difíciles.

¿Tiene sentido abrir un punto de venta en el mercado?

Aquellos que han trabajado en el mercado durante muchos años, y algunos incluso décadas, dicen que el comercio es adictivo y que el trabajo rápidamente comienza a dar forma a su nuevo estilo de vida. Para el comercio se necesita un cierto almacén de carácter y calidad, del que no se puede prescindir: sociabilidad, espíritu emprendedor, almacén analítico mente. Y, por supuesto, debe saber contar bien y rápidamente. Independientemente de las dificultades a las que se enfrenten los comerciantes del mercado, este tipo de actividad genera dinero y el propietario toma de corrienteél mismo determina cuánto tiempo por día, semana, mes trabajará. Por lo tanto, hay cierto sentido en el comercio en el mercado. Cuando eres tu propio jefe y administras audazmente tu tiempo y tus finanzas, siempre es agradable.

Consejos antes...

Todavía tiene tiempo para negociar, por lo que no debe precipitarse en las relaciones de mercado. Para empezar, es necesario abordar varias cuestiones importantes. Decide lo que vas a vender. No tiene que ser ropa, zapatos o comida. También puede vender servicios, como reparar zapatos y botas, hacer llaves para cerraduras o remendar ropa. Lo que te interese, hazlo. ¿Está creciendo el niño? Comercio de zapatos y ropa para niños. ¿Te encanta la comida deliciosa? Vender comida. ¿Te gusta la jardinería? Venta de semillas, plántulas, hortalizas y frutas. Lo principal es que disfrutes del proceso. Además, hay una pequeña ventaja: siempre puede usar el producto que no se vendió a tiempo.

Ahora con respecto a las marcas. Aquí hay una regla simple: cuanto mayor es la facturación, menor es el margen, y viceversa. El dinero debe trabajar, estar constantemente en circulación. Solo en cosas pequeñas y baratas puedes tirar 200-300%. En general, antes en todo el mundo, en promedio, se negociaba con una ganancia del 10%. Y se consideraba la norma. Ahora todo ha cambiado. El porcentaje de margen se ha vuelto mucho más alto. Es por eso que al comprar dos productos, se le ofrecerá el tercero gratis. Es fácil calcular cuánto gana el vendedor.

No venda bienes que ya están inundados en el mercado. En primer lugar, se comprarán mal y, en segundo lugar, puede tener una conversación seria con los vecinos de la competencia. Ya que estamos hablando de ellos, se debe tener en cuenta honestamente que nadie está esperando a los recién llegados al mercado con los brazos abiertos. Todas las esferas ya se han dividido allí, por lo que habrá que conquistar el "lugar bajo el sol". Importante encontrar buenos proveedores para comprar bienes a bajo precio. Cuanto mayor sea la diferencia en los precios al por mayor/al por menor, más oportunidades de reducción de precios si los bienes de repente no se venden. Es necesario tener en cuenta un factor como la estacionalidad. Algunos productos se toman mejor en el verano, otros se venden más activamente en el invierno. Planifique su surtido para obtener beneficios en cualquier época del año.

Algunos consejos útiles

Una de las principales figuras del mercado es el administrador. Puede influir en diferentes eventos. Él quiere, y tu punto estará en el lugar más pasable, y si no le gusta, cambiarás en los patios traseros. Por lo tanto, debe ser amigo del administrador. Esta persona ayudará a "resolver" situaciones difíciles. También puede crearlos para ti si no encuentras un lenguaje común. Si ya ha decidido en qué mercado operará, investigue. Camine por el mercado, vea dónde está la mayoría de la gente, si hay asientos vacíos. Habla con los comerciantes sobre temas que son importantes para ti, pero no admitas que vas a comerciar aquí.

Al principio, párese detrás del mostrador usted mismo. Para que pueda conocer mejor el mercado desde adentro, vea cuáles serán los ingresos diarios. En el futuro, si las cosas van bien, no podrá prescindir de un vendedor. Pero nunca confíes en ellos. Esta es una gente que con gusto engañará no solo a los compradores, sino también a usted por la empresa. Por lo tanto, de vez en cuando es necesario organizar un cheque para ellos, enviando personas confiables bajo la apariencia de compradores. Pueden ser tus familiares, amigos, conocidos. Que vean si el vendedor cobra de más en tu ausencia, poniendo la diferencia en su bolsillo, no defrauda a los compradores. De lo contrario, el vendedor necesita ser cambiado. No tengas miedo de experimentar, ofrece nuevos productos. Prepárese para las vacaciones con anticipación y minuciosamente. Con un escenario exitoso en ese día, puede generar un ingreso mensual.

Momentos organizacionales

Entonces, ha pensado en todo y está listo para operar en el mercado. Es hora de conocer al administrador. Preséntate con una sonrisa y pregunta si hay un asiento libre. En caso de una respuesta positiva, averigüe el costo del alquiler, inspeccione el lugar. A estas alturas ya deberías conocer su capacidad aproximada de campo traviesa, no en vano fuiste a reconocimiento. Si las condiciones le convienen, puede redactar un contrato. No cuente de inmediato con el lugar del "pan". La vida en el mercado sigue como de costumbre, alguien llega, alguien se va. Con el tiempo será posible mejorar sus condiciones. Lo principal es tratar de no pelear con nadie.

La segunda etapa será un viaje a oficina de impuestos para obtener un permiso de trabajo. Allí se le informará sobre qué documentos debe proporcionar para convertirse en un empresario individual. Mientras se emite el permiso, puede comenzar a seleccionar una variedad de productos para no quedarse inactivo. Piense también en la apariencia de su espacio comercial. Incluso si es pequeño, pero está decorado con buen gusto, los compradores lo apreciarán de inmediato, porque la mayoría de ellos están constantemente en el mercado, por lo que nuevo punto se darán cuenta enseguida. Cuando el permiso esté listo, muestra al administrador todos los documentos, paga el alquiler y prepárate para la jornada laboral. No olvide dar un bono al primer comprador. Él, como el primer amor, es recordado para toda la vida.

Cuando tenga un vendedor, póngalo sueldo fijo en una cantidad pequeña y hacer que la mayor parte de las ganancias dependan de los ingresos. Este será un gran incentivo para su asistente. El vendedor debe estar bien versado en su producto para ayudar al comprador Consejo profesional, ser educado y cortés. Su beneficio dependerá de muchos factores, y todos ellos deben tenerse en cuenta. Dicen los expertos que si la salida en el mercado está bien organizada, inversión inicial se paga solo en un año. Entonces, todo está en tu poder. ¡Buena suerte y prosperidad!

Mijaíl Vorontsov

Todo pasa en la vida. Si de repente una persona ha perdido su trabajo, entonces no debe desesperarse. Ahora hay muchas ideas diferentes para iniciar su propio negocio. Por ejemplo, si abre una tienda minorista en el mercado (al menos una pequeña), abordando este problema de manera competente, esto le dará a una persona una lugar de trabajo e ingresos estables durante mucho tiempo. En otras palabras, incluso si alguien no tiene experiencia en este campo, vale la pena probar este, de hecho, vista interesante actividades. Es mejor empezar poco a poco para reducir los riesgos. Nunca es demasiado tarde para expandir su negocio.

Eso sí, para que un negocio empiece a generar ingresos, primero hay que pensarlo bien, y luego invertir mucho trabajo. Los dueños de un negocio exitoso también eran inicialmente inexpertos y comenzaron con un pequeño comercio, pero la paciencia, la diligencia y la habilidad les trajeron sus frutos en forma de estabilidad y prosperidad. Una gran ventaja de administrar su propio negocio es la independencia del empleador.

Cómo decidir qué vender en la tienda

Para abrir su punto, necesita capital inicial. Si no, entonces usted puede tomar un préstamo. Pero, antes de correr precipitadamente hacia el banco, es necesario decidir en qué mercado se ubicará el lugar de negociación. De todos es sabido que hay ferias de abarrotes, de confecciones, de la construcción, automotriz, mixtas y otras.

Después de seleccionar el mercado y, en consecuencia, la categoría aproximada de productos (es imposible, por ejemplo, vender repuestos para automóviles en el mercado de la ropa), debe estudiar qué tiene más demanda entre la población. También es necesario observar más de cerca si hay un buen tráfico en el lugar elegido (la presencia de un número suficiente de compradores), qué productos faltan allí, debe estudiar los precios y, encendiendo su intuición, ya decidir qué se venderá exactamente en la tienda planificada.

Es decir, para no quemarse, es necesario hacer una investigación de mercado profunda.

Un punto importante también es lo que está cerca del mercado, lo popular que es este lugar.

Es mejor vender un producto en el que una persona esté bien versada. Si, por ejemplo, alguien tiene educación farmacéutica, entonces usted puede hacerlo. O la persona tiene mucha experiencia en organización de la construcción- después la mejor opción para él habrá una apertura de un punto en el mercado de la construcción. Una opción de ganar-ganar y que no requiere grandes gastos es un punto de comida. Es decir, incluso si el mercado es nuevo y aún no ha ganado popularidad, no habrá problemas con la clientela. Por ejemplo, si abre una mini cafetería, los propios vendedores comerán en ella.

Después de segmentar cuidadosamente el mercado y decidir qué producto se venderá, debe comenzar a buscar proveedores mayoristas cuyo precio de venta sea bajo y la calidad de los productos cumpla con altos requisitos. Es decir, con la ayuda de Internet, anuncios en periódicos u otros métodos, será necesario estudiar en detalle a muchos fabricantes, negociar con ellos y ver muestras de lo que ofrecen. Solo después de analizar todo bien, puede tomar la decisión final con quién cooperar. Al hacer negocios, este momento es casi el factor más importante que influye en el éxito de todo el negocio.

volver al índice

Información necesaria para abrir cualquier punto de venta

Por lo tanto, independientemente del mercado elegido y del producto que se venderá, existe un conjunto básico de reglas que cualquier empresario novato debe conocer. Después de tomar la decisión final, debe comunicarse con la administración del mercado y conocer las condiciones relacionadas con el arrendamiento de las instalaciones. Cabe señalar que en cada mercado pueden diferir entre sí, especialmente en lo que respecta a los precios de alquiler. La sala del primer piso no se puede ocupar en su totalidad, sino, por ejemplo, la mitad del pabellón.

Luego deberá registrar oficialmente su negocio. Para el comercio minorista, el más rentable es UTII, o el sistema de patentes. Hasta que el caso no se retuerza, lo mejor es etapa inicial, no contrate a una gran cantidad de vendedores, ya que al principio será difícil pagar los salarios. Por lo tanto, un asistente será suficiente. Al trabajar por su cuenta, puede ahorrar dinero para pagar impuestos.

Naturalmente, punto importante es diseñar el punto de tal manera que coincida con su formato. Disponibilidad de varios pancartas publicitarias, folletos, Cartas de negocios, una variedad diversa de la tienda, promociones y bonificaciones: todo esto atraerá al comprador. Tiende a regresar a donde fue tratado con cuidado. El producto debe almacenarse en áreas secas y ventiladas, de lo contrario, puede humedecerse y enmohecerse; esto definitivamente asustará al comprador.

La rentabilidad de la tienda para cada caso individual será diferente. Pero se pueden hacer cálculos aproximados. Por ejemplo, para un producto grande, los expertos aconsejan engañar no más del 20-30% del precio de compra. En un producto más pequeño, puedes poner todo al 100%. El payback dependerá de lo que se pague por el alquiler del local, del producto en sí, ya que puede ser de tal formato que en unas temporadas crezcan sus ventas, y en otras bajen. Y también de otros nada menos factores importantes. En promedio, una tienda pequeña se amortiza en aproximadamente un año y una más grande en dos años.

Como abrir tienda de comestibles? La idea de abrir una pequeña tienda de abarrotes muchas veces surge como idea. negocio rentable en pequeño pueblo o en el pueblo. De hecho, incluso una pequeña tienda de comestibles puede convertirse en una fuente de ingresos estable.No hace mucho tiempo, para ganar dinero con el comercio, era suficiente pequeñas inversiones, locales inadecuados y servicio discreto. Ahora el sector minorista es muy competitivo, por lo que el enfoque para organizar el trabajo de la tienda debe ser serio.

Abrir una tienda de comestibles en un edificio residencial no siempre es fácil. Si no hay especiales espacio comercial, entonces para esto tendrás que comprar un par de apartamentos y transferirlos a la categoría de locales no residenciales. Esto puede ser una tarea difícil ya que tendrá que hacer una entrada separada, coordinar con la reunión de residentes sobre el uso de la propiedad común (fachada, techo, sótano), obtener permiso para remodelación, etc. En algunos casos, alquilar un espacio de tienda será la mejor opción.

La elección del local para la tienda es uno de los temas clave, con cuya solución debes comenzar la implementación de tu idea. Pero eso no es todo. En nuestra guía, aprenderá sobre otros factores minoristas importantes que afectan directamente su éxito empresarial. Entonces, abrimos una tienda de comestibles.

Tienda propia: cómo abrir una tienda de comestibles desde cero

¿Está planeando iniciar su propio negocio? No se olvide de la cuenta corriente: simplificará los negocios, el pago de impuestos y las primas de seguros. Especialmente ahora, muchos bancos ofrecen condiciones favorables para abrir y mantener una cuenta corriente. Puede familiarizarse con las ofertas en nuestro sitio.

Cómo abrir una tienda de comestibles desde cero: instrucciones paso a paso

Si desea aprender cómo abrir una tienda de comestibles, nuestras instrucciones paso a paso lo ayudarán con esto. ¿Dónde empezar? Los especialistas en marketing están seguros de que la elección de la ubicación y el surtido de la tienda será lo más importante para el éxito del comercio minorista, por lo que el primer punto de nuestra instrucciones paso a paso es solo una elección de ubicación.

  1. Seleccione una ubicación de tienda. Puede abrir una tienda en un edificio separado, en un edificio residencial de varios pisos o en el territorio de un centro comercial. Cada opción tendrá sus pros y sus contras, pero debe concentrarse en el flujo de clientes esperado. Es preferible elegir un local más caro y con más tráfico que uno barato, pero donde hay pocos compradores potenciales.
  2. Registre un empresario individual o LLC, puede encontrar la descripción completa de estas formas organizativas y legales en el artículo ""? Tenga en cuenta que si desea vender alcohol, debe registrar una LLC.
  3. Seleccione el modo de tributación y calcule. Tendrá algún tiempo después del registro estatal para decidir sobre la elección del régimen, de lo contrario, permanecerá en el sistema tributario general. Y esto es difícil y poco rentable. Además, la necesidad de adquirir una caja registradora depende del régimen fiscal elegido.
  4. Hacer proyecto tecnico y obtener permisos para abrir una tienda de comestibles. Arriba, ya hemos dicho qué permisos se necesitan para esto.
  5. Compra e instalación de equipos comerciales.
  6. Defina su Público objetivo. Quién será su comprador: amas de casa de varios edificios de gran altura cercanos; empleados del centro de negocios; ¿Consumidores gourmet exigentes? La solvencia de su categoría de compradores potenciales debe tenerse en cuenta a la hora de elegir un surtido para una tienda.
  7. Seleccione varios proveedores de productos para su tienda, averigüe en qué condiciones trabajan: tiempo de entrega, cantidad mínima de compra, disponibilidad de certificados de calidad. Compre el primer lote de productos para iniciar la tienda.
  8. Informe la apertura de la tienda a Rospotrebnadzor enviando una notificación.
  9. Concluye con tus empleados.
  10. Ejecute anuncios y organice la apertura de la tienda.

Video: "¿Cómo abrir una tienda de comestibles desde cero?"

Prueba todas las funcionalidades de la plataforma EKAM gratis

Acuerdo de privacidad

y tratamiento de datos personales

1. Disposiciones generales

1.1 Este acuerdo de confidencialidad y procesamiento de datos personales (en adelante, el Acuerdo) se acepta libremente y por su propia voluntad, se aplica a toda la información que Insales Rus LLC y/o sus afiliadas, incluidas todas las personas pertenecientes al mismo grupo. con LLC "Insales Rus" (incluyendo "EKAM Service" LLC) puede obtener sobre el Usuario durante el uso de cualquiera de los sitios, servicios, servicios, programas de computadora, productos o servicios de "Insales Rus" LLC (en adelante, el "Servicios") y durante la ejecución de Insales Rus LLC de cualquier acuerdo y contrato con el Usuario. El consentimiento del Usuario al Acuerdo, expresado por él en el marco de las relaciones con uno de personas enumeradas se aplica a todas las demás personas enumeradas.

1.2 El uso de los Servicios significa el consentimiento del Usuario a este Acuerdo y las condiciones especificadas en el mismo; en caso de disconformidad con las presentes condiciones, el Usuario deberá abstenerse de utilizar los Servicios.

"En venta"- Sociedad con de responsabilidad limitada"Insales Rus", PSRN 1117746506514, TIN 7714843760, KPP 771401001, registrado en la dirección: 125319, Moscow, Akademika Ilyushin St., 4, building 1, office 11 (en adelante, "Insales"), por un lado, y

"Usuario" -

o individual quien tiene capacidad legal y es reconocido como participante en las relaciones legales civiles de acuerdo con la legislación de la Federación Rusa;

o entidad, registrado de conformidad con las leyes del estado en el que dicha persona es residente;

o empresario individual, registrado de conformidad con las leyes del estado en el que dicha persona es residente;

que ha aceptado los términos de este Acuerdo.

1.4 Para los efectos de este Acuerdo, las Partes han determinado que la información confidencial es información de cualquier naturaleza (productiva, técnica, económica, organizativa y otras), incluidos los resultados de la actividad intelectual, así como la información sobre los métodos de implementación. actividad profesional(incluyendo, pero no limitado a: información sobre productos, trabajos y servicios; información sobre tecnologías y trabajos de investigación; datos sobre sistemas tecnicos y equipo, incluidos los elementos de software; previsiones comerciales y detalles de compras propuestas; requisitos y especificaciones de socios específicos y socios potenciales; información relacionada con la propiedad intelectual, así como planes y tecnologías relacionadas con todo lo anterior) comunicada por una parte a la otra parte en forma escrita y/o electrónica, designada expresamente por la Parte como su información confidencial.

1.5 El presente Acuerdo tiene por objeto proteger la información confidencial que las Partes intercambiarán durante las negociaciones, la celebración de contratos y el cumplimiento de obligaciones, así como cualquier otra interacción (incluyendo, pero no limitándose a, consultar, solicitar y proporcionar información, y realizar otras tareas).

2. Obligaciones de las Partes

2.1. Las Partes acuerdan mantener en secreto toda la información confidencial recibida por una Parte de la otra Parte durante la interacción de las Partes, no divulgar, divulgar, hacer pública ni proporcionar dicha información a ningún tercero sin el permiso previo por escrito de la otra Parte, con excepción de los casos previstos en la legislación vigente, cuando el suministro de dicha información sea responsabilidad de las Partes.

2.2 Cada Parte tomará todas las medidas necesarias para proteger la información confidencial al menos con las mismas medidas que la Parte aplica para proteger su propia información confidencial. El acceso a la información confidencial se brinda únicamente a aquellos empleados de cada una de las Partes que razonablemente lo necesiten para desempeñar sus funciones oficiales para la implementación de este Acuerdo.

2.3 La obligación de mantener en secreto la información confidencial rige dentro de la vigencia del presente Acuerdo, el contrato de licencia de programas informáticos de fecha 01/12/2016, el contrato de adhesión al contrato de licencia de programas informáticos, los contratos de agencia y otros y dentro de los cinco años después de la terminación de sus acciones, salvo acuerdo en contrario de las Partes.

(a) si la información proporcionada se ha puesto a disposición del público sin violar las obligaciones de una de las Partes;

(b) si la información proporcionada llegó a ser conocida por la Parte como resultado de su propia investigación, observaciones sistemáticas u otras actividades realizadas sin el uso de información confidencial recibida de la otra Parte;

(c) si la información proporcionada se obtiene lícitamente de un tercero sin obligación de mantenerla en secreto hasta que sea proporcionada por una de las Partes;

(d) si la información se proporciona a pedido por escrito de una autoridad pública, otros agencia del gobierno, o un órgano de gobierno local para el desempeño de sus funciones y su divulgación a estos órganos es obligatoria para la Parte. En este caso, la Parte deberá notificar inmediatamente a la otra Parte la solicitud recibida;

(e) si la información se proporciona a un tercero con el consentimiento de la Parte sobre la cual se transfiere la información.

2.5 Insales no verifica la exactitud de la información proporcionada por el Usuario, y no puede evaluar su capacidad legal.

2.6 La información que el Usuario proporciona a Insales al registrarse en los Servicios no es un dato personal, tal como se define en ley Federal RF No. 152-FZ del 27 de julio de 2006. "Sobre los datos personales".

2.7 Insales tiene derecho a realizar cambios en este Acuerdo. Al realizar cambios en la versión actual, se indica la fecha de la última actualización. La nueva versión del Acuerdo entra en vigor desde el momento de su colocación, salvo disposición en contrario. nueva edición Acuerdos.

2.8 Al aceptar este Acuerdo, el Usuario reconoce y acepta que Insales puede enviar mensajes e información personalizados al Usuario (incluidos, entre otros,) para mejorar la calidad de los Servicios, desarrollar nuevos productos, crear y enviar ofertas personales. al Usuario, para informar al Usuario sobre cambios en planes tarifarios y actualizaciones, para enviar materiales de marketing al Usuario relacionados con los Servicios, para proteger los Servicios y los Usuarios, y para otros fines.

El usuario tiene derecho a negarse a recibir la información anterior notificándolo por escrito a la dirección de correo electrónico Insales - .

2.9 Al aceptar este Acuerdo, el Usuario reconoce y acepta que los Servicios de Insales pueden usar cookies, contadores y otras tecnologías para garantizar el funcionamiento de los Servicios en general o sus funciones individuales en particular, y el Usuario no tiene reclamos contra Insales en relación con con este.

2.10 El usuario reconoce que el equipo y software, utilizado por él para visitar sitios en Internet, puede tener la función de prohibir las operaciones con cookies (para cualquier sitio o para ciertos sitios), así como eliminar las cookies recibidas anteriormente.

Insales tiene el derecho de determinar que la prestación de un determinado Servicio es posible solo si se permite la aceptación y recepción de cookies por parte del Usuario.

2.11 El usuario es el único responsable de la seguridad de los medios elegidos por él para acceder a la cuenta, y también garantiza de forma independiente su confidencialidad. El Usuario es el único responsable de todas las acciones (así como de sus consecuencias) dentro o utilizando los Servicios bajo la cuenta del Usuario, incluidos los casos de transferencia voluntaria por parte del Usuario de datos para acceder a la cuenta del Usuario a terceros bajo cualquier condición (incluso bajo contratos o acuerdos). Al mismo tiempo, todas las acciones dentro o utilizando los Servicios bajo la cuenta del Usuario se consideran realizadas por el propio Usuario, excepto en los casos en que el Usuario notificó a Insales del acceso no autorizado a los Servicios utilizando la cuenta del Usuario y/o cualquier violación ( sospechas de violación) de la confidencialidad del acceso a su cuenta.

2.12 El Usuario está obligado a notificar inmediatamente a Insales cualquier caso de acceso no autorizado (no autorizado por el Usuario) a los Servicios utilizando la cuenta del Usuario y/o cualquier violación (sospecha de violación) de la confidencialidad de sus medios de acceso a los cuenta. Por motivos de seguridad, el Usuario está obligado a realizar de forma independiente un cierre seguro del trabajo en su cuenta al final de cada sesión de trabajo con los Servicios. Insales no se responsabiliza de la posible pérdida o corrupción de los datos, así como de otras consecuencias de cualquier naturaleza que puedan derivarse de la infracción por parte del Usuario de lo dispuesto en esta parte del Acuerdo.

3. Responsabilidad de las Partes

3.1 La Parte que violó las obligaciones estipuladas por el Acuerdo con respecto a la protección de la información confidencial transmitida en virtud del Acuerdo está obligada a indemnizar, a solicitud de la Parte afectada, el daño real causado por tal violación de los términos del Acuerdo en de acuerdo con la legislación vigente de la Federación Rusa.

3.2 La compensación por daños y perjuicios no pone fin a las obligaciones de la Parte infractora para el debido cumplimiento de las obligaciones en virtud del Acuerdo.

4.Otras disposiciones

4.1 Todas las notificaciones, solicitudes, demandas y otra correspondencia bajo este Acuerdo, incluidas aquellas que incluyen información confidencial, deben hacerse en escritura y ser entregado en persona o por mensajería, o enviado por Email a las direcciones especificadas en el contrato de licencia de programas informáticos de fecha 01 de diciembre de 2016, el contrato de adhesión al contrato de licencia de programas informáticos y en el presente Contrato u otras direcciones que puedan ser especificadas por escrito por la Parte en el futuro.

4.2 Si una o más disposiciones (condiciones) de este Acuerdo son o pierden su validez, esto no puede servir como motivo para la rescisión de otras disposiciones (condiciones).

4.3. La ley de la Federación Rusa se aplicará a este Acuerdo y la relación entre el Usuario e Insales que surja en relación con la aplicación del Acuerdo.

4.3 El Usuario tiene derecho a enviar todas las sugerencias o preguntas relacionadas con este Acuerdo al Servicio de Atención al Usuario de Insales o por direccion postal: 107078, Moscú, calle. Novoryazanskaya, 18, págs. 11-12 aC "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Fecha de publicación: 01.12.2016

Nombre completo en ruso:

Sociedad de responsabilidad limitada "Insales Rus"

Nombre abreviado en ruso:

Insales Rus LLC

Nombre en ingles:

Sociedad de responsabilidad limitada de InSales Rus (InSales Rus LLC)

Dirección Legal:

125319, Moscú, calle. Académico Ilyushin, 4, edificio 1, oficina 11

Dirección de envio:

107078, Moscú, calle. Novoryazanskaya, 18, edificio 11-12, BC "Stendhal"

TIN: 7714843760 KPP: 771401001

Detalles del banco:

¿Por dónde empezar si quieres abrir tu propia tienda? ¿Qué tienda es mejor abrir y cómo elegir productos para el comercio? ¿Cuánto cuesta abrir tu propia tienda pequeña y cómo hacerlo desde cero?

Hola, queridos lectores de la revista de negocios HiterBober.ru. El empresario y autor del sitio Alexander Berezhnov está contigo.

Cuando los aspirantes a empresarios tienen una pregunta sobre qué tipo de negocio iniciar, muchos eligen el más simple y obvio: venta minorista, a saber, la apertura de su punto de venta o tienda, que es esencialmente lo mismo.

El artículo será especialmente interesante para un principiante que decidió abrir una tienda sin suficiente experiencia. Después de estudiarlo, aprenderá sobre todos los secretos y matices de este negocio.

La información del artículo es universal para abrir cualquier tipo de tienda.

Por ejemplo, si decide abrir una tienda de ropa, una tienda de repuestos para automóviles, una tienda para niños o una tienda de abarrotes, deberá seguir los mismos pasos. Aquí también encontrarás recomendaciones para abrir los tipos de tiendas más habituales. Esto será especialmente cierto para ti si aún no has decidido qué tienda abrir.

¡Ahora te diré todo en orden!

1. Lo que necesitas saber para abrir una tienda rentable

Estimado amigo, lo más importante es que debe comprender que a la gran mayoría de las personas se les ocurre la idea de abrir una tienda como un simple proyecto comercial a primera vista.

Para mayor claridad, propongo considerar los pros y los contras objetivos de su tienda como negocio. Esto te facilitará decidir qué tienda abrir y qué buscar.

Ventajas (+) de tu tienda como negocio

1. Claridad para la persona promedio

Es por eso que la mayoría de los aspirantes a emprendedores consideran su tienda como el primer proyecto. Desde pequeños nos hemos acostumbrado a ver mercados, puestos e incluso supermercados, donde hoy en día se puede comprar casi de todo.

Lo cierto es que una persona se resiste a asumir una tarea que no comprende. En el caso de la tienda, nos parece, tendremos los menos problemas. Pero esto es sólo parcialmente cierto.

2. Facilidad de implementación de la idea

En general, en el comercio, el 99% de todos los procesos comerciales se han elaborado durante mucho tiempo.

No en vano, después de haber abierto 1 tienda, su propietario a menudo no se detiene y, con el enfoque correcto de los negocios, los puntos de venta se multiplican como hongos después de la lluvia.

De hecho, todo lo que necesita es no reinventar la rueda e ir por el camino trillado, lo que debería conducir al éxito en su negocio, a menos, por supuesto, que "golpee las jambas" desde el principio.

3. Facilidad de cálculo (previsión de ingresos y gastos)

El comercio es el negocio más comprensible también en términos de liquidaciones. Tiene el costo del artículo, el margen de ventas y los costos en los que incurre.

4. Sostenibilidad del negocio con su promoción

Un outlet bien establecido es un paraíso para su propietario. Por ejemplo, una tienda de abarrotes "enérgica" en Barrio residencial las ciudades pueden brindarle una vida cómoda, incluso a pesar de los competidores cercanos.

5. Posibilidad de vender su tienda como negocio listo

Habiendo construido correctamente todo el sistema de gestión de la tienda, solo ocasionalmente puede coordinar los procesos principales, todo irá por inercia. Entonces te conviertes en el propietario de un sistema completamente autónomo que genera ganancias.

Naturalmente, muchas personas que tienen capital pero no quieren abrir su tienda desde cero querrán convertirse en propietarios de tal "bosquejo".

Ahora vender un negocio es tan fácil como vender un auto o un apartamento, solo tienes que avisar a los clientes potenciales que estás vendiendo tu tienda rentable.

Contras (-) de tu tienda como negocio

1. Alta competencia

El reverso de la simplicidad y claridad de abrir una tienda es un alto nivel de competencia. Después de todo, hay muchas personas que quieren convertirse en propietarias de su propio punto de venta. Uno de cada dos emprendedores quiere abrir su propia tienda en una zona u otra. Esto complica enormemente el inicio en este negocio y su desarrollo posterior.

2. Umbral de entrada comercial relativamente alto

Si está tratando con un producto y lo vende a través de una tienda normal, en este caso necesitará varios cientos de miles de rublos, o un promedio de $10,000, para iniciar su negocio.

3. La aparición de restos de bienes no vendidos.

Uno mas lado débil tienda como su negocio son los restos de los bienes.

Especialmente a menudo se forman en tiendas de comestibles y en tiendas que venden productos de temporada. Por ejemplo, juguetes de año nuevo y otros accesorios de vacaciones.

El costo del resto de los bienes debe incluirse en el costo actual, lo que provoca una caída de la demanda, ya que el precio final de los bienes aumenta y el comprador no quiere pagar de más.

4. Un gran número de operaciones rutinarias periódicas

Proveedores y trabajo con ellos, seguimiento de saldos de productos, actualización del surtido, alquiler, trabajo con personal (si lo hay), impuestos, controles, inventarios: esta es una lista lejos de ser completa de lo que tendrá que enfrentar en el proceso de trabajar en tu propia tienda

5. Estacionalidad del negocio en función del nicho elegido

Cada nicho comercial tiene su propia estacionalidad. Puede ser más o menos pronunciado. Por ejemplo, los materiales de construcción y acabado se venden bien en verano, mientras que las ventas caen significativamente en invierno.

Otras tiendas obtienen grandes ganancias en invierno bajo Año Nuevo, y en el verano se "chupan la pata" en previsión de una nueva temporada rentable. Preste atención a este factor al elegir un nicho para una futura tienda.

6. Si el negocio fracasa, el riesgo de perder el 80% del dinero

Si de repente su negocio no va bien, entonces el equipo comercial comprado tendrá que venderse por casi nada, y el resto de los bienes también se venderán a granel o simplemente se regalarán a amigos para las vacaciones (si los bienes no pertenecen a la comida).

Espero que ahora tenga una mejor idea de cómo abrir su tienda y sepa qué dificultades enfrentará en el proceso.

Puede reducir el riesgo de pérdidas financieras si se acerca a la apertura de su tienda, o más bien actividades comerciales un poco diferente, por ejemplo, comenzando a operar en la sección "Hacer negocios con China".

Este es un tema muy de moda e interesante hoy en día. Mis amigos lo están haciendo con éxito. Al comprar productos en China, puede venderlos con un margen de beneficio de hasta el 500% sin siquiera abrir una tienda física. Este negocio se puede hacer a través de Internet.

Yevgeny Guryev, un especialista en el "tema chino", enseña muy bien este negocio. Nuestro equipo conoce personalmente a Zhenya y lo recomienda como profesional en este campo.

Mire el video en el que la estudiante Evgenia comparte sus impresiones sobre el entrenamiento y los resultados monetarios:

Seguimos con el tema de la apertura de nuestra tienda.

2. Abrir una tienda desde cero: dulce mito o amarga verdad

Si por "cero" nos referimos a la falta de conocimiento y experiencia, entonces, por supuesto, ese cero no será un obstáculo para la implementación del proyecto.

Pero si alguien piensa que puede abrir su tienda sin tener nada, entonces debe estar decepcionado, ¡esto es realmente un mito!

Veamos esos elementos obligatorios, sin los cuales es simplemente imposible abrir una tienda en principio.

Enumeraré este mínimo, y luego usted mismo puede calcular en números cuánto, según estimaciones conservadoras, costará abrir y mantener una tienda.

Por ejemplo, uno de mis conocidos, después de haber abierto una tienda de ropa para mujeres de primera clase, invirtió en ella. más de 1.200.000 rublos . Esta cantidad incluía el alquiler del local, las reparaciones en el mismo, la compra de bienes, la compra equipamiento comercial, contratación, registro de empresas.

¿Cuánto cuesta abrir su tienda?


1. Local (zona comercial)

Propia o alquilada.

Naturalmente, tener su propio espacio (no alquilado) le brinda enormes ventajas, pero desafortunadamente, una minoría de personas tiene esa ventaja al principio.

Prepárese para el hecho de que el alquiler "comerá" la mayor parte de las ganancias, y durante las recesiones estacionales puede trabajar "a cero" sin ganar un centavo o incluso entrar en números rojos, sacando dinero de su bolsillo.

2. Comercio de equipos

En casos raros, no necesitará mostradores u otros equipos: puestos, refrigeradores (si abre una tienda de comestibles). Dependiendo de las especificaciones y el tamaño de su punto de venta, el costo del equipo comercial variará.

3. Producto

Puede tomar parte de los bienes de los proveedores para la venta en las condiciones de pago aplazado. Es decir, dar dinero por él después de la venta. Pero lo más probable es que haya que comprar la otra mitad de los bienes.

Aquí es especialmente difícil para los jugadores novatos en este mercado. Por lo tanto, si es un principiante, no todos los proveedores aceptarán darle los productos a la venta debido a la falta de confianza.

4. Vendedor

Al principio, usted mismo puede actuar como vendedor e incluso será útil, porque es el propietario quien está principalmente interesado en el éxito de su negocio.

Así estudiarás los productos más populares, trabajarás con las objeciones de los clientes y podrás trasladar tu experiencia a los empleados contratados en el futuro.

5. Matices legales y contables

En cualquier caso, deberá registrar formalmente su Actividad comercial, así como presentar periódicamente informes a Hacienda y al Fondo de Pensiones.

Además, te ocuparás de facturas, facturas y contratos. Con todos estos puntos tienes que tratar secuencialmente.